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1.
企业激励机制是企业动力和活力的根源,激励机制不健全已给乡镇企业的发展带来了严重的影响,从而使得乡镇企业在竞争力的提高及保持上受到制约。本文从内部激励机制与持续竞争优势之间的联系为切入点,探讨了乡镇企业内部激励机制的构建途径及注意事项。  相似文献   
2.
中小企业与会计咨询服务   总被引:1,自引:0,他引:1  
中小企业在我国经济发展中起到不可忽视的作用。中小企业由于缺乏专业人才 ,在管理上存在许多问题 ;同样 ,会计中介机构也面临着寻找新的业务增长点的问题。如何将二者的需求结合起来 ,取得双盈的效果是一个值得探讨的问题。  相似文献   
3.
业绩评价是激励机制的前提,设计业绩评价指标时必须考虑促进企业目标的实现,激励约束机制的建立应在当前环境下考虑实施基础的可行性。本文设想了经营责任量化的业绩评价基础及实施风险准备制度的约束改进思路。  相似文献   
4.
经济全球化下企业财务管理的重新思考   总被引:2,自引:0,他引:2  
刘斌红 《经济师》2003,(4):175-176
在经济全球化形势下 ,财务管理如何为增强企业的国际竞争力服务 ,在目标、内容等方面更加贴近西方先进的财务管理方法 ,使我国的企业财务管理工作真正体现出价值管理的作用 ,文章对此进行了探讨。  相似文献   
5.
资本成本是特定主体为取得和使用资本而发生或应当发生的经济利益的总流出。在工业经济时代,资本主要是指财务资本,而在当今知识经济时代,最重要的资本是人力资本,财务资本是实现资本创造价值的条件。在会计上已提出建立人力资本会计,而在财务上还没有人提出将人力资本成本挪入到资本成本中去,从而造成资本成本理论的不完善。文章针对此问题,提出拓展资本成本内涵,完善财务理论。  相似文献   
6.
刘斌红 《经济论坛》2004,(18):123-124
并购是一种特殊的交易行为,因为其交易的对象是公司的产权。通过获得对目标企业的控制权,公司可以获得协同效应——某项特殊资产或其他竞争优势,以丰富和优化企业的核心竞争力。目前,在并购决策中关注较多的是对目标公司的价值评估,但从并购的实践看,只对目标公司的价值评估是不够的。在很多并购活动中,在完成并购行为后,目标公司和收购  相似文献   
7.
民营企业成本管理的多维视角分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
成本管理是企业管理的核心,民营企业要提高其市场竞争力,必须对传统的成本管理视角进行维度转换,从多维视角在成本管理方面探索市场经济体制下成本管理的新思路:培养和强化成本意识;以成本效益为首要管理原则;放大成本管理范畴以及立足于市场环境进行决策,  相似文献   
8.
刘斌红 《北方经济》2006,(19):71-72
公司目标经历了利润最大化、经济效益最大化到公司价值最大化的发展过程.如今,公司价值最大化已经成为人们普遍接受的公司目标假设,同时,也成为贯穿公司管理活动的一个基本思路,即所有的管理活动都以了解公司价值为始,以公司价值最大化为终.相对于利润最大化和经济效益最大化,公司价值最大化反映了投资人的基本要求和公司内在发展的基本规律,而且更能适应现代企业制度的要求.可以说,公司最终有且只有一个目标,那就是公司价值最大化.从公司价值的推动要素来看,一是溢价的大小,即公司赚取超过其资本成本的资本收益的能力.二是业务的增长,它同时反映了资本投入的多少和赚取正溢价的可持续性,这两项在财务上具体表现为现金流量的增减.三是资本成本,它反映了公司面临的风险,一般从资本结构上得到反映.  相似文献   
9.
并购提升公司价值的财务探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、并购提升公司价值的财务可能性 公司并购在推动当前我国经济发展和企业改制中起着不可低估的作用,但是并未达到人们的预期,原因固然表现在定位失误、行政干预、忽视整合等多方面,其中财务管理工作滞后是一个不容忽视的重要原因。与国外相比,我国对企业并购中的财务问题研究还处于起步阶段,理论界已经认识到问题的重要性,有些研究人员借鉴国外做法对并购动机、企  相似文献   
10.
随着生产力的迅猛发展和知识经济时代的到来,人力资本将成为经济发展的根本动力。建立并完善人力资本所有者的激励约束机制,已成为现代企业制度安排所必须要解决的问题。而其最佳的制度安排是让人力资本所有者享有企业的产权,即与物质资本所有者共同参与企业剩余收益的分配。应建立并完善企业内部治理机制,完善法律约束机制,建立并完善职业经理市场以及资本市场,达到对经营者及监事的约束。  相似文献   
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