股份制给企业注入活力

洛阳市大千股份有限总公司原是市土杂公司的一个综合商店,1987年经洛阳市体改委批准为全市首家股份制企业,1994年上半年又按照《公司法》的要求进行了初步规范。截止1994年5月公司与改制前相比,自有资金增加10倍,销售额翻了两番,经营利润上升1.7倍,职工由45人发展到200人,经营网点由一个发展到15个,营业面积由4000m~2发展为9800m~2。目前公司下设精品、地毯、副食品三个分公司,四个零售商店,还有两个批发部、一个旅馆,一个物资贸易部,初步形成了集批发、零售、仓储加工、物资贸易、服务娱乐为一体的综合性经济实体,充分展示了股份制对企业发展的积极推动作用。     

进军国际市场的三大策略

<正> 随着我国市场经济的建立,企业不分大小,产品都将同国外同类商品展开激烈竞争。要使自己的产品打进国际市场,就必须选择好进入国际市场的策略。这些策略选择是多种多样的,但归纳起来可分为三大类:一类是国内生产,力争出口的策略;另一类是在国外设厂生产的策略;第三类是补偿贸易策略。 一、国内生产力争出口的策略。这是一种跨国营销策略,即营销渠道的起点在国内,终点在国内,这种出口策略又可分为间接出口和直接出口。 间接出口就是生产企业把自己的产品通过国内有进出口经营权的公司或机构销往国外。在方式上可有三种选择。(1)把产品卖给国内出口经销商;(2)把产品交出口代理商,委托其代理出口;(3)委托在国外设有销售机构的企业代销。生产企业通过这些方式     

我国再生资源市场面临的困境和对策

<正> 随着科学技术的不断进步,社会生产力飞速发展。人们生活水平日益提高。从科研、生产和生活领域排弃的废旧物资,越来越多地流入社会。其中约有75％废弃物稍做挑选和加工即可再生利用。被世界各国经济学家称为:勿需投资,勿需开采,勿需种植,取之不尽,用之不竭的第二资源,在工业发达国家倍受青睐。联合国世界资源部专门成立了“国际回收局”组织。     

合作制是供销社的立身之本

随着我国社会主义市场经济体制的确立,供销社如何按照现代企业制度的规范来建立自身的组织体系,已成为一些专家、学者研究探讨的热点。其中,坚持合作制者有之,倡导股份制者有之,钟情于股份合作制者也为数不少。笔者以为,合作制是供销社的立身之本,只有在坚持合作制原则的前提下,按照现代企业制度的规范来重塑供销社的组织框架,才能促进我国供销合作经济事业的繁荣和发展。一、供销社坚持合作制,既是历史的经验总