中原油田分公司采购过程管理研究

随着“第三利润源”、“物流冰山学说”的兴起并广泛被企业高层管理所重视，加强企业物流管理已成为企业降低物流成本、提高经济效益、谋求持续健康发展的重要手段。采购过程管理作为企业物流管理的重要组成部分，已引起企业的高度重视。     

香港创意产业发展的成功经验与启迪

香港一直为亚洲的创意中心,是我国创意产业最发达的城市。而我国内地创意产业的发展相对滞后,但潜力巨大。本文通过对香港创意产业发展的现状特点分析,总结出香港创意产业发展的成功经验。并剖析了对我国内地发展创意产业的启示,从而为我国内地发展创意产业提供有益的借鉴。     

深港创意产业深化合作探析

以创新和知识信息为增长要素的21世纪，各国竞相发展创意产业，以优势的文化资源抢占市场份额的趋势越来越明显。深港两地的创意产业在我国发展较好，但缺乏国际竞争力，加强两地创意产业的合作对提升其竞争力有很大的必要性。本文通过对深港创意产业合作条件进行分析，再结合当前两地合作的现状和存在的问题，对未来深港合作的深化提出若干对策思考，以期加强深港的创意产业紧密合作，从而增强两地的城市竞争力，实现双赢。     

产业集群与区域经济一体化互动发展探讨——以珠三角为例

产业集群是一种高效率的生产组织方式,遵循经济系统的自我增强机制,具有很强的成长性和竞争优势。而一体化则是按照区域经济原则统一规划布局,统一组织专业化生产和分工协作,建立统一大市场,优势互补、联合协作,联接成为一个利益共同体,提高区域综合竞争力。本文从产业集群与区域经济一体化互动发展机制来探讨珠三角一体化的进程及构思,从而促进珠三角进一步的发展。     

我国西部企业财务管理机构设置分析

目前,西部企业财务管理机构有三种模式,即以会计为轴心的模式,与会计核算机构分立并行的模式和独立公司型模式.其中模式2将会被改制后的西部企业广泛采用.在这种模式下,财务管理机构专施筹资、投资、分配和组织资金之职,该机构内部可设立规划部、经营部和信贷部等职能部门或岗位.     

我国西部企业财务管理机构设置分析

目前，西部企业财务管理机构有三种模式，即：以会计为轴心的模式，与会计核算机构分立并行的模式和独立公司型模式。其中模式2将会被改制后的西部企业广泛采用。在这种模式下，财务管理机构专施筹资、投资、分配和组织资金之职，该机构内部可设立规划部、经营部和信贷部等职能部门或岗位。