找准自己的位置才能赢

奥托·瓦拉赫是诺贝尔化学奖获得者,他的成才过程极富传奇色彩。在开始读中学时,父母为他选择的是一条文学之路,不料一个学期下来,老师为他写下了这样的评语:“瓦拉赫很用功,但过分拘泥,这样的人即使有着完美的品德,也绝不可能在文学上有所成就”。此时,父母只好尊重儿子的意见,让他改学油画。可瓦拉赫既不关心构图又不会润色,对艺术的理解力也不强,成绩在班上倒数第一,学校的评语更是令人难以     

“糊涂”是一种艺术

在企业管理中恰如其分地运用“糊涂艺术”，不仅可以使管理避免陷入繁杂琐碎的事务中，提高工作效率，而且可以使员工在团队宽松和谐的氛围中，更好地发挥积极性和创造性。不少优秀管理就是成功地运用了这种“糊涂艺术”，取得了意想不到的效果。     

让一流员工在一线服务

有时候，把在服务第一线的一流员工提拔到管理岗位也许是对的；把新员工甚至能力较弱的员工放到一线去锻炼也许还是对的。不过，这样做一旦成了人力资源管理的固有模式，可能就错了。     

老板,不要被健康拖了后腿

每天都像上足了劲的发条,公关、谈判、签协议、组织策划活动,夜深人静时还在查阅报表……各类商业活动应接不暇,日程安排得满满的。正是这种超负荷的劳动,不规律而缺乏体育锻炼的生活让一些年轻的经理、老板,过早地透支了自己的健康。 在一个名为“健康、事业、财富、发展”的高级经理人会议上,主持人要求大     

100-1=0，你信否？

山东有这样一支农民装修队，他们一年四季不用到劳务市场去揽活，不用大张旗鼓地做广告，年年活源不断。原来，他们的活源主要来自雇主的介绍，因为他们的活干得好，干得实在。他们深知干出的活就是最有说服力、最不掺假的广告。一次，他们在一所学校的家属区干活，铺瓷砖，同样大的面积，他们用了整整五天，