一个企业:两种组织、两种企业文化

技术创新对企业的生存与发展具有重要的战略意义,企业不仅要重视以短期效益为目标的渐进式创新活动,更要舍得在决定未来市场发展及其长远效益的突变式创新方面注入足够的人、财、物等资源.为此,企业首先应在战略管理方面做到科学合理并具前瞻性,其次要根据两类创新活动的要求确立不同的组织结构和规章制度并建立与之相应的两类企业文化.     

农业外资引进及其项目管理

实践证明,利用外资是促进经济发展的主要途径之一,它不仅在很大程度上弥补了国内建设投资不足的问题,而且在引进外资的同时,也带动了国内资金集中投向一批重点工程,从中我们也吸收了国外先进的技术、先进的管理经验,培养了一大批项目管理人才。利用外资所产生的效益,不仅仅是经济方面的,而社会效益、生态效益更是深远的、长久的。党的十五大把“积极合理有效地利用外资”作为提高对外开放水平的重要举措提出,刚刚结束的中央经济工作会议也把“提高利用外资水平”确定为2000年经济工作的重点之一。因此,如何争取外资,如何用好外资,怎样使外资发挥效益,是     

农业外资项目管理实践及运行机制改革探讨

一、当前农业利用外资工作中存在的主要问题通过山西扶贫项目几年来的实施情况,我们认为当前农业利用外资工作中主要存在以下几方面问题:1.项目缺乏充分的准备和可行的论证。目前多数农业外资项目的争取都要通过申请、认定、准备、考察、预评估、评估、签约等程序完成项目的前     

推进我省产业扶贫之管见

通过对我省产业扶贫发展的分析,提出了我省产业扶贫应遵循的原则和采取的政策措施。     

一个企业：两种组织、两种企业文化

技术创新对企业的生存与发展具有重要的战略意义。企业不仅要重视以短期效益为目标的渐进式创新活动,更要舍得在决定未来市场发展及其长远效益的突变式创新方面进入足够的人、财、物等资源。为此,企业首先应在战略方面做到科学合理并具有瞻性,其次要根据两类创新活动的要求确立不同的组织结构和规章制度并建立与之相应的两类企业文化。