人力资源的虚拟化管理

传统的人力资源管理已不能适应当今时代企业发展的需求。现代信息网络通信技术的发展,使得虚拟化人力资源管理成为可能。互联网、内联网、外联网、语音邮件、电子邮件、视频远程会议、移动电话等通信媒介在人力资源管理业务外包和促进虚拟组织内外部协作问题上起关键性的作用。同时,也使虚拟价值链中的交易成本大大低于实物价值链中的交易成本。     

“农校对接”模式下的农产品营销策略

农产品与人们的日常生活息息相关,但在传统营销模式下,农产品在价格、种类、储存等多方面都存在着一些问题和缺陷,导致生产者的效益得不到保障,消费者的需求也难以得到满足,这就需要加强对营销模式和策略的改进。本文分析了"农校对接"和农产品营销,以及"农校对接"模式下的农产品营销策略,这对加快我国农业发展具有重要的意义和作用。     

管理创新模式与方法

管理创新是新形势下企业发展的客观要求,构建管理创新模式,要促使企业管理激励机制、人力资源管理、经营战略、企业文化等方面的创新,使企业在激烈的竞争中掌握主动,赢得发展。     

加强农业生产组织协调 促进农民土地合理流转

在我国农村经济发展进入一个结构性调整的新阶段时,应针对当前的农业生产与现代农业发展要求存在不协调的实际情况,加强对农业生产的组织协调,促进农民土地的合理流转,最终实现农业增效、农民增收、农村经济可持续发展的目标。     

新形势下企业管理创新分析

近年来,经济发展的步伐逐渐放缓,企业发展的难度也逐渐加大,特别是中小企业的发展更加艰难,要想在整个社会经济转型的浪潮中开辟更广阔的道路,就要抓住机遇,面对挑战.俗话说机遇是给有准备的人的.要想在机遇和挑战并存的今天走出一条属于自己的路,就必须要由管理出发提高企业整体实力,发挥出更大的效率,从而提高企业竞争力.     

高校后勤人力资源管理弊病与诊治措施

随着中国市场经济的发展,企业竞争越来越激烈,如何最大限度地开发员工潜力则引起越来越来越多的企业关注,如何管理高校后勤人力资源,进而把它提升到战略的层次,已成为后勤改革的重要课题.     

如何管理销售团队

在人力资源管理的实践中,各级领导或人事管理工作者如果灵活管理团队很重要,管理团队是企业的必修课,管理团队要处理好人、管理和沟通的关系,就能充分调动下属或人才的积极性,使人尽其才、才尽其能,从而使工作效能达到最优。     

高校后勤饮食物资基地化供应的探索

通过对高校后勤饮食物资实施基地化供应的可行性分析,探讨适合高校后勤物资基地化供应的有效途径,寻求高校后勤创新饮食物资管理模式新的有效的管理方式,为高校后勤提供一个稳定可靠地有效平台。     

高职院校后勤新型管理模式的探讨与实践——以黄冈职业技术学院为例

高校后勤社会化改革进入具体实施阶段已有十多年了,由于受各种条件限制,各高等学校后勤社会化改革很不平衡。通过对高职院校社会化改革的现状、存在的问题进行分析,并以黄冈职业技术学院后勤改革实践为例,对高职院校后勤新型管理模式进行探讨。     

适应经济发展 推进管理创新

快速变动的市场与日新月异的科技，更加速了企业对管理创新的重视，创新与组织的成长与获利率高度相关，以及价值链如何创造一个持续创新的环境，以期创造一个持续性的竞争优势。企业应以深化改革为导向，全方位地推动管理创新，通过阐述管理创新的必要性，探讨管理创新的新思路，新发展和新方案。