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去年9、10月间爆发的金融海啸席卷全球,我国沿海地区经济也受到冲击,为数众多的外向型中小民营企业停工、半停工甚至破产倒闭,从而影响到包括农村合作金融机构在内的银行信贷资产安全。本期创新发展栏目对此予以特别关注,从浙江沿海某地某一特色产业以及融资服务金融企业受到的冲击、广东应对金融危机主动的产业转型与转移,农村合作金融机构人士对金融海啸下信贷管理的分析等几个角度,进行挖掘和解读,希望能够引起广大农村合作金融机构对相关问题的关注和思考。 相似文献
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周培民 《中国农村信用合作》2010,(1)
沉重的历史包袱一直是农信社发展的一大羁绊,不良贷款居高不下是我们的心头大患。如何摆脱困境、卸下历史包袱?历年不良贷款的处置经验告诉我 相似文献
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伴着农信社改革的大潮,2005年1月25日,浙江诸暨农村合作银行正式对外挂牌开业。目前,诸暨农村合作银行已严格按照现代企业制度和股份合作制的要求开始规范运作,并在完善法人治理结构上作了许多积极、有益的探索。发挥好“三会一层”作用通过体制改革,诸暨农村合作银行建立了股东代表大会、董事会、监事会和经营管理层(简称“三会一层”)为主要框架的法人治理结构,实现了决策、经营、监督的三权分立。 相似文献
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