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近年来,中央和地方持续加大对科技的投入力度,科研单位获资助的科研经费日益增多,对预算管理的要求也越来越高。针对预算管理存在的问题,本文以中国热带农业科学院为例,通过开展全面预算管理,全员参与、全面梳理预算管理全过程的业务流程,采用上下结合、分级编制、逐级汇总的模式编制预算,督导形式多样化、分类施策、统筹推动预算执行工作,加强预算考核、有效运用绩效评价结果。深入了解单位的业务情况,围绕单位主责主业和发展战略目标,强化科研业务与预算管理的融合,促进科研单位高质量发展目标战略落地,提高财务管理水平。 相似文献
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