浅析人力资源管理战略的评价与控制

在企业制定和实施战略、规划的过程中,评价与控制都是一个必不可少的环节,也是整个过程中的重要方面．．但是在实践中,很多企业在制定和实施规划时从来都不做评价和控制,或者评价和控制工作不深人、不扎实、不认真,往往导致战略执行不力或者出现偏差,与战略管理的初衷南辕北辙。人力资源战略的评价与控制可以为人力资源战略的实施提供客观、准确的反馈信息和动力信息,从而保障整个人力资源战略的良性实施。本文首先详细论述了企业人力资源管理战略评价和控制的必要性,进而阐释了人力资源战略评价和控制的重要性,最后指出了人力资源战略评价和控制的过程。     

企业安全生产管理刍议

安全生产是企业取得经济效益的基础。“安全第一,预防为主”更是电力企业长期坚持的重要方针。一、贯彻一个方针,即“安全第一,预防为主”的方针“安全第一,预防为主”是我国安全生产的一贯方针。“安全第一”,首先强调安全的重要性。安全与生产,安全与质量,安全与效益,安全是重要的。因此,要先安全后生产,也就是说,在一切生产活动中,要把安全工作放在首要位置,优先考虑。它是处理安全工作与其它工作关系的重要原则和总的要求。因此,可以说,安全生产是全国一切经济部门和生产企业的头等大事,是国民经济长期稳定发展的重要条件,是社会主义企…