完善事业单位分配制度改革中人才激励机制的对策与建议

一、完善事业单位分配制度改革的指导思想与原则 完善事业单位人才激励机制，关键是要建立健全科学的事业单位分配制度改革办法。总的方向是按照“脱钩、分类、放权、搞活”的路子，搞活工资分配制度，建立充满生机和活力的用人机制。     

基于产业链优化的地质工作转型升级研究

优化产业链条已成为地质工作转型升级的重要举措之一。文章选取单案例研究法,以江苏省地质局地球化学勘查与海洋地质调查研究院实施的“南通滨海盐碱地水旱改良矿地融合示范”项目为典型案例,从技术融合、服务创新、价值链提升的角度分析地质工作转型升级的实施路径。研究结论：(1)盐碱地改良与生态开发产业链的构建历经公益服务、产业孕育、转型发展等三个阶段,是技术、平台、产业融合发展的结果。(2)以“微笑曲线”为分析视角,产业链的价值主要体现在“微笑曲线”的两端,即上游的核心技术体系、下游的产品和市场。(3)通过“地质+”实现了地质工作与土地、农业、生态环境多个领域的结合,扩大了经济社会效益。海洋地质研究院转型升级的路径、特征和成效为地勘单位改革发展提供了经验借鉴：坚持政府及市场需求为导向,坚持高附加价值的产品与服务,坚持技术创新提升产业核心竞争力。     

事业单位分配制度的主要弊端及原因初探

一 、事业单位分配制度的主要弊端 几十年来，事业单位工资制度保障了广大职工的基本生活需求，并在此基础上，不断提高工资水平，基本体现了社会主义的按劳分配原则。但是，事业单位现行的工资制度毕竟是脱胎于计划经济体制的制度，自1993年工资制度改革以来，     

事业单位管理中人才激励的主要缺陷及成因分析

一、人才激励的主要缺陷 1.奖励时间缺乏弹性。事业单位一般把奖励办法订得较死，过于通用，而且时间固定，即使管理者发现人才表现很佳，也总要拖延到既定日期才予以奖励，使实际效果大打折扣。而奖励时间与工作绩效却又息息相关，无论采取哪种奖励形式，如提升工资或对出色完成某项工作给予承认，时间都是一个有效激励系统的最基本要素，它具有激发人们提高后续工作绩效的功能。