加强高校固定资产管理浅析

2004年教育部建立了高校人才培养工作水平评估指标体系,其中对教学基础设施、实践教学条件等固定资产配置制定了相关硬性指标,并对各类高校展开评估工作.由此学校固定资产规模在短时期内迅速壮大,为高校发展提供了重要的物质保障,但在固定资产日益聚增同时也对相对滞后的固定资产管理提出了新的挑战,在新的形势下如何完善高校固定资产管理机制,提高固定资产使用效率已成为高校面临的重要课题.     

绩效管理 激励设计与管理会计探析

绩效管理是企业管理体系的重要组成部分,管理绩效的高低直接影响着企业经营业绩乃至企业的成败;激励机制的设计与优化则是增进企业管理绩效的关键环节;而管理会计系统犹如企业的导航仪,管理者可以根据管理会计信息进行预测、决策、规划、控制、考核、实施并优化激励措施,以有效促进绩效管理。     

浅析促进企业可持续增长的财务管理对策

正企业可持续增长率是指在不耗尽企业财务资源的情况下,企业销售所能实现的股东权益的最大增长率。因此,在使企业资金链不断裂或不造成企业资源浪费的前提下,企业保持合理的增长速度以使股东权益最大化才是企业管理者所应追求的目标。但目前一些企业经营者往往将资产扩张和销售快速增长看成是促进企业可持续增长、提高企业价值和利润的重要途径,由此引发一些财务管理方面的问题并带来财务风险。那么,如     

基于XBRL的内部控制存在的问题及影响

本文首先分析了企业内部控制在信息化过程中的所暴露的问题,然后提出引入XBRL技术作为加强信息化内部控制的新视角,最后阐述了XBRL技术对内部控制的影响。     

高校理财与内部控制和内部审计的实践研究

一、高校理财与内部控制和内部审计关系 高校理财是高校管理的重要组成部分，已成为改善学校管理、提高教学质量的重要手段。内容归纳为：①编制综合财务收支计划，明确财务工作重点，合理安排各项资金，讲求资金使用效益，使学校各项事业协调发展。②加强会计核算制度，建立起以预算管理为基础，教育成本核算为中心，考核评价经费使用效益为目的的会计核算模式，做到直接费用正确归属，间接费用合理分摊，为核算人才培养成本创造条件，使会计核算适应学校管理的要求。③积极开展财务信息化建设，运用计算机软件系统科学管理。④加强预算管理和建立内部控制制度，加强财务监督检查，发挥内部审计作用。⑤进行财务报告和财务分析，定期向主管部门和财政部门提供财务报告。