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黑龙江省八五三农场在采购成本体制上学习山东潍坊亚星集团的购销比价管理，抓住关键，不断创新，渗透到各项经营管理之中，成效十分显著。降低了成本，净化了社会风气，促进了廉政建设，改善了经济发展环境。现将其做法及成效介绍如下。 一、突出“三关”思想，坚持“三单”制度，实施“三价”定位 无论采取哪种管理手段和措施，只有真正认识其意义，明确其目的，才能成为管理者和经营者的自觉行为。过去，由于措施不严、不细、不硬，一些单位领导或购销员在大宗物资采购上出现“暗箱”操作，损公肥私，给企业造成重大经济损失。… 相似文献
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