我国碳金融发展路径思考

低碳经济的核心问题和根本措施是减少碳排放。自2005年《京都议定书》生效以来,碳排放权日渐成为一种稀缺资源,碳交易市场也随之快速发展,并逐渐衍生出相关的金融需求。目前,随着总量管制、排放权交易计划及其他监管措施的逐步完善,碳金融已成为国际上减少碳排放、推动低碳经济发展的有效途径。我国作为世界碳排放大国,随着2013年碳市场试点的实施,亟待探索出有效的金融支持工具和方法,并逐渐形成具有我国特色的碳金融体系。碳金融在碳市场减排中的作用从国际经验看,碳金融与碳市场息息相关。     

市场经济条件下国有企业人力资源管理变革的思考

随着社会主义市场经济的迅速发展．脱胎于旧的计划经济体制的国有企业表现出越来越多的体制机制上的弊端．与市场环境和市场挑战不相适应。其中最主要的方面就是人力资源管理问题：组织结构模式不适应企业战略调整和环境变化;人力资源配置成本高、效率低,结构性矛盾突出;缺失有效的竞争和激励约束机制。国有企业若想在激烈的市场竞争中赢得核心竞争优势．提高市场竞争力．其有效途径之一就是通过推进人力资源战略调整和管理变革,建立科学的组织体系和有效的激励约束机制,从而激发员工潜能,强化员工绩效行为,增强企业的战略实施能力．     

六条措施帮你成功改善人员行为

美国公爵电力公司下属的Catawba核电站是美国电力行业一流电站,他们研究并运用了六条简单但卓有成效的措施,对核电站有效避免人因失误、成功改善人员行为起了良好的作用。他山之石,可以攻玉,现编译部分内容以飨读者。     

我国核电产业国际竞争力浅析

核电是现代高科技集成产业，其发展水平体现一个国家高新科技和工业实力．与航天、航空工业一样，同是国家综合竞争力的重要标志之一。近年来，我国《核电中长期发展规划（2005-2020年）》、《能源“十一五”发展规划》、《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》等纲领性文件均明确提出将核电发展作为国家战略。     

基于SWOT分析的地勘单位发展战略研究——以内蒙古某国有地勘公司为例

以SWOT理论作为策略设计与选择的方法学基础,系统分析了内蒙古某国有地勘公司的内部资源能力,包括优势、劣势、机会、风险。从分析结果看,目前的地勘企业应在抓好地质勘查主业的基础上,彻底摆脱当前大多数草根地勘公司的"打工"状态;要实施科学发展、可持续发展,注意矿产合理勘查开发和风险控制。当前形势下,应积极争取项目和立足找矿突破,通过多元发展和"走出去"扩大企业规模,通过矿业权流转探索新时期地勘公司的营销模式;通过人力资源"做强",通过创新管理"做大",通过企业文化"做久"。     

农村公路路面结构及工艺技术分析

全国各地都在加快农村公路建设步伐,在路基改造和路面结构形式多样化方面进行了一些有益的实践和探索,提出了一些思路和想法,供广大建设者参考.