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股份制企业如何做好思想政治工作王芳,丁治邦,张家增股份制企业思想政治工作是个新课题。那么,如何搞好股份制企业思想政治工作,使企业健康发展?我们结合工作实践,谈点体会。一、股份制企业思想政治工作应坚持党管干部原则。我们从股份制企业特点与性质出发,探索股...  相似文献   
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炎热的夏夜,天气闷热得使人喘不过气来。突然,一阵撕心裂肺的呼救声,从河南鹿邑县生铁冢乡丁大庄村一个农家小院里传出,大约十多分钟后,被恶梦惊醒的村民们赶到出事现场,看到小院的女主人丁老太已气绝身亡。丁老太的丈夫已去世多年,她含辛茹苦操劳一辈子,相继为三个  相似文献   
3.
由计划到市场,农资企业的路子该怎样走?带着这个问题,我们调查了诸城市农业生产资料公司。这个公司原有资产不过700万元,年经营额2000万元左右。但仅仅几年时间,这个公司一跃发展成为拥有5个分公司,20处乡镇批发部,总资产超过5000万元,年经营额突破亿元的大型农资流通企业,以其骄人的业绩破解了农资企业由计划到市场的难题。  相似文献   
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<正> 近几年,诸城市第二棉油厂突飞猛进地发展。产值由原来的几百万元上升到1994年的7500万元,今年可突破亿元大关;利税由原来的十几万元增加到1994年的250万元,今年可突破300万元。这个企业之所以能够高速发展,关键是面向市场,抓住科技大题目,做活发展  相似文献   
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农业生产资料流通政策的调整与市场供求形式的变化,把农资企业推上了十字路口,迫使企业不得不面对一个沉重的话题,农资企业的路到底该怎样走?对此,诸城市农业生产资料公司进行了有益的探索,并取得了显著成绩。 一、调整市场定位,选准发展路子 市场经济的迅速发展,使农资市场发生了巨大变化,尤其是农业生产资料供大于求,买方市场逐步形成,竞争达到白热化,面对严峻形势,诸城市农资公司没有萎缩后退,他们认识到:有为才有位,主渠道是争来的,不是  相似文献   
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