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"不摆脱困境,我就干一辈子信贷员的活!"鞠维平自1995年1月1日担任农行济南市槐荫区支行行长后,整天心急火燎地跑网点、下企业。难怪鞠维平着急。截至1994年末,槐荫支行累计亏损358万元。作为市农行系统最年轻又是第一位聘任制行长,鞠维平深知肩上的担子沉重。鞠维平上任两个月,收到几十条关于支行发展的新点子、新思路。经他归纳总结,"十抓十促"、"对公存款十大举措"以及打破行业、区域界限,实行跨区服务的新观念,不仅在本行产生了巨大效益,而且先后被省、市农行转发推广。这个不起眼的农行基层典型渐渐引起兄弟银行的关注。人心齐,泰山移。1995年,他们不仅填补了亏空,而且盈利258万元。就在鞠维平朝着更高的目标奋进时,因劳累过度患了心脏病。前不久,单位强行让他住院治疗。医生一再叮嘱,必须静养。然而,鞠维平未等痊愈就要求出院 相似文献
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