强化成本管理是提高经济效益的关键

面对越来越激烈竞争的社会主义市场经济，提高产品市场占有率，加强企业管理越来越被广大企业经营者所重视，而成本管理又是企业管理的重要环节。几年来，白石山林业局在局领导班子带领下，积极转变观念，狠抓成本管理，取得了显著经济效益。1．加强财务管理，严格资金流向。开展全面成本管理的关键在于全体职工，依靠全体职工来进行全局的成本管理。首先，是在全局范围内积极进行宣传、引导、调动和激发全体职工投入成本管理的责任感。其次，把经济技术指标瞄准本企业历史最好水平和同行业的先进水平上，来确定本年度降低成本费用的奋斗目…     

企业经营者实行年薪制之我见

所谓年薪制，是指～定生产经营周期内（一般以年为单位），根据经营者所承包企业的经济效益水平和生产经营规模，确定企业经营者的基本报酬，是视其经营成果分档次浮动发放风险收入的一种新的工资制度。本文仅就为什么要实行年薪制、实行年薪制应遵循的原则、怎样实行年薪制以及如何健全考核体系等问题谈一些粗浅看法。1．实行年薪制是建立社会主义市场经济体制的需要（1）社会主义市场经济需要一批善经营、会管理的优秀企业家。随着经济体制改革的不断深入，市场经济的不断发展，我国国有企业，特别是国有大中型企业，面临着国内外市杨激烈…     

浅谈电力营销管理信息系统的特点与应用

电力营销信息管理系统已成为营销管理必备的技术工具,它覆盖营销全过程,是电力营销技术支持系统的核心部分。本文详细介绍了电力营销管理信息系统的特点及应用,在开发和使用电力营销管理系统时,引入了电力客户评估办法,通过办法的实施,减少了市场风险,加强了用户管理,提高了企业管理水平和经济效益。     

发展自营经济实施再就业工程

白古山林业局建于1960年，全局总经营面积15．6万hm2，现有全民职工6451入，集体职工3424人，离退休职工1934人，建局的国家计划投资4100万元，至1997年末累计投资不足3855万元，加之长期过量采伐，企业在为国家做出贡献的同时，也造成了大量的生产和生活欠账，职工群众经济收入低、负担重。1996年局新的领导班子进行了大胆的改革，打破了传统的计划经济控式，率先实行将闲置房屋、零星小设备、公用空闲地租赁或转让给停薪留职、休长假、下岗、离退休及待业待岗人员发展自营经济，建立起以币场为导向、以林业资源为依托、以家庭为单位、以庭…