美国私立高校法人治理特色

美国私立高等教育三百年来长盛不衰,是当今世界上任何国家都无法相比的。美国私立高校办学水平高、学校管理好,很多学校之所以能获得巨大成功,显然与其汇集了大批学术精英和科学研究有关,但另一个不容忽视的因素,就是这些学校在发展过程中不断完善自身的法人治理结构,并形成特色。     

有关全固态中波广播发射机房的管理与其维护分析

随着信息科学技术的快速发展，越来越多的传播方式开始出现在社会各个领域。在这样的背景下，广播行业作为传统的传播方式之一，要想在日趋激烈的竞争中不被淘汰，就需要不断完善自身管理水平，提升管理效率，以便于有效地满足人民群众对于广播质量日趋提升的需要。与此同时，在管理的过程中，完善全固态中波广播发射机房的管理对于保证广播的播出质量发挥了关键性作用。针对这样的情况，在本文中，将具体地对全固态中波广播发射机房的管理与其维护措施进行分析研究。     

围绕服务搞经营 工商并举增效益

邱县是一个地处冀南的农业小县,19万人口,万亩耕地。县供销社下属29个独立核算单位,全系统共有干部职工1836名。过去,由于主客观多方面的原因,供销社经济发展缓慢。近几年来,在改革的推动下,经济效益连年跨上新台阶。自1986年利润突破300万元大关始,连续八年在邯郸市(地)同行业中首屈一指,被省市(地)社评为先进县联社。下属有2个单位被定为省级先进企业,3个定为市级先进企业,2人荣获商业部劳动模范称号。为此,原地区行署于1989年专门做出了"全区供销学邱县"的决定,1992年又被原地委、行署树为全区财贸战线一面     

在高校内涵提升中,机关干部应当具备的素质

学校机关干部的素质直接关系到学校的教学、科研和管理的总体水平,关系到学校的改革和发展的总体进程。笔者认为,机关干部应着重增强学习意识,具备10种要求来锻炼和提高自身的素质,为推动学校的建设和发展,积极地贡献自己的聪明才智。     

适应市场变观念改革严管出效益

邱县油棉厂解放思想、大胆改革,打破旧的管理机制、改变靠吃政策饭的习惯,引导职工转变观念,逐步使企业管理规范化、经营市场化。一、换脑筋,抓机遇、改建制、促效益旧的管理方式远远不能适应建立市场经济体制的需要。要使供销社企业适应建立市场经济体制的要求,必须改变旧的经营体制。总厂将原五个车间、四个收棉站归划成五个分厂(棉绒分厂、油脂分厂、动力分厂,纺织分厂、机械分厂),两个公司(供销公司、贸易公司),将人、财、物,产、供、销权全部下放给分厂、公司,并实行独立核算、自主经营。从而,使干部职工的积极性进一步提高,从上到下,里里外外的各种知识才能得到充分发挥。