增强农发行可持续发展能力的调查与思考

目前,农发行正处在战略转型期。如何采取有效的措施,全面提升经营绩效,增强可持续发展能力,已是摆在农发行面前一个必须面对和迫切需要解决的现实课题。本文结合当地实际进行了深入调查研究,并提出了加快发展的意见和建议。     

经营理念和经营模式的创新

面对粮食流通市场化改革、农村经济的不断发展以及全新的经济金融环境,农业政策性银行必须坚持以科学发展观为指导,进一步创新观念,加快经营模式和增长方式的转变,不断提高经营管理能力,实现自身可持续发展。一、创新经营理念农发行是金融体制改革的产物。从产生时间上讲,农发行是现代银行。从经营管理上说,农发行又是传统银行:功能比     

小班组 铸风采——农发行河北省分行营业部营业室创建全国“工人先锋号”集体纪实

农发行河北省分行营业部营业室以"团结、守纪、敬业、务实、创新、有为"为宗旨,认真履行政策性银行职能,立足创新,积极开展育人、建制、服务"三位一体"活动,连续11年实现盈利,累计4.35亿元,年度各项考核指标连续11年在石家庄辖区18个考核单位中名列前茅,连续11年获得全国"青年     

让旗帜闪光--全国青年文明号农发行河北省分行营业部营业室创建纪实

农发行河北省分行营业部营业室积极开展育人、建制、服务“三位一体”创建活动,自成立以来连续9年实现盈利,圆满完成各项经营责任目标;连续8年获得全国“青年文明号”荣誉称号,先后荣获金融工会全国委员会“全国金融五一劳动奖状”、全国农发行系统“优质文明服务窗口示范单位”等各级各类荣誉30余项。     

石家庄市粮食企业改革及对农发行信贷政策影响的调查与思考

本文针对石家庄市粮食购销企业改革的实际以及对农发行信贷政策产生的影响等因素进行了深刻剖析,提出了因企业改制形式的不同,应采取不同的信贷政策,督促地方政府和粮食主管部门加快改制步伐,强化改制风险的管理,保全农发行信贷资产等相关的对策和建议。     

河北省分行营业部 助推龙头腾飞 实现跨越发展

2007年10月31日,又有52笔共计8500万元的电汇款由石家庄常山股份有限公司转到分布于全国各地的45家棉花收储企业账户上,手里拿着一摞电汇回单的企业财务负责人兴奋地说:"有了农发行资金支持,我们又可以趁现在新棉上市、棉花价格低时,多收棉花,大力发展了!"     

推进企业文化建设之路径

自农发行全面推进企业文化建设以来,企业文化的核心理念已深入人心,和谐发展氛围已初步形成,服务三农的社会形象得以塑造。当前,深入推进企业文化建设,凝聚力量,激发活力,对于推动农发行改革发展有着重要的意义。     

以规范化管理为切入点 实现收购资金封闭运行

实现收购资金封闭运行,各行都有自己的特色。承德分行的特色是,以规范化管理为切入点,细抓严管,成效显著。１９９８年经营指标完成情况综合评比取得全省第一名的优异成绩。一、制定操作规程,推行规范化管理。在资金监管实践中,承德分行体验到,“粮改”的各项基本政策和有关具体规定明确之后,实现收购资金封闭运行的关键就在于规范化管理。为此,他们从１９９７年４月开始就围绕封闭运行这一目标,积极探索规范化管理之路,进行了三次试点。第一次试点制定了《粮油贷款规范化管理实施方案》,主要对粮食企业实行分类、分户、分级管理…     

以科学发展观引领农发行业务又好又快发展

在当前新的经济金融形势下,笔者对石家庄全辖内农发行发展现状进行了深入思考,并就如何采取有效措施实现农发行业务又好又快发展进行了研究探讨。