降低锯材生产成本的途径

目前，黑龙江省森工系统的可采资源减少，材质下降，已是一个普遍存在的问题，这也是许多林业局经济效益下降的主要原因之一。如何在当前优胜劣汰适者生存的市场经济中，充分利用木材资源，搞好木材的深加工，降低锯材生产成本，在第二战场发展壮大，是我们木材加工战线全体职工所应认真思想并亟待解决的问题。下面仅就我们贮木加工厂在加强锯材生产管理，降低锯材生产成本，提高经济效益等方面的做法，谈几点较成功的经验。一、合理利用原料是降低锯材生产成本的关键。锯材生产成本主要由原料成本和加工成本两项组成，原料成本占锯材生产成…     

建立现代企业制度 促进企业财务管理

一、建立现代企业制度是我国国有企业发展的方向建立现代企业制度，是我国国有企业在市场经济发展中必然的方向，是社会化大生产的要求。《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定）｝中描绘现代企业制度的基本特征是：产权关系明晰，企业是享有民事权利，承担民事责任的法人实体；并以其全部法人财产，依法自主经营、自负盈亏、照章纳税，对出资者承担资产保值增值的责任；企业按照市场需求组织生产经营，以提高劳动生产率和经济效益为目的；企业在市场竞争中优胜劣汰，长期亏损、资不抵债的应依法破产。社会主义市场经济的建…     

木材加工企业应如何走向市场

亚布力林业局贮木加工厂是一个拥有1500多人的老厂，每年担负着木材生产19万m3，加工3万m3的任务。1985年实行开放经营以来，在激烈的竞争和改革浪潮中，木材加工一度被推上浪尖．销售旺盛，顾客盈门，经济形势空前高涨。随着国民经济的治理整顿，国家对基本建设规模的调整，促使木材加工经营跌入低谷，木材转而滞销，库存积压，资金周转极度缓慢，使木材生产加工经营进入了困境。由于木材的滞销，费用相应增加，资金需求的压力越来越大，这不仅影响效益提高，甚至出现亏损，给企业维持正常生产带来了难以想象的困难。经过认真地分析思考，…