转换经营机制 搞活地勘单位

文章通过对西南有色地质勘查局310队,独资和与地方合资兴办的两个铜选厂,几年来在效益上存在的反差的分析,认为其根本原因在于这两个厂经营机制上的差异,说明了转换经营机制是搞活企业和地勘单位的关键。     

从云龙锡矿补充勘探工程看地质成果的有偿转让

本文通过对云南省云龙锡矿28号矿体补充勘探项目的承包及其勘查成果有偿转让的实践,认为地质成果商品化的方向是正确的,也是可行的。否则,改革难以深入发展,地勘单位的生机与活力将成为空话。在目前情况下,地质成果有偿转让的形式和办法可根据具体情况而有所不同。