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在实际招聘实践中,虽然每年都有招聘计划,但还是经常会出现没有任何先兆的招聘需求,而且一旦出现这种招聘需求就是迫切需要满足的救火式招聘。救火式招聘的出现通常与组织缺乏科学的职位分析、组织激励机制缺位以及人力资源主管和项目经理在用人理念上存在分歧等有直接关系。通过健全组织的人力资源管理体系、了解组织自身及竞争对手的优劣势、拓宽招聘渠道内外兼顾等方式,可以有效减少或避免救火式招聘的出现。 相似文献
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由于职位设计的原因,某些职位本身存在缺陷,使得任何人踏上这个职位都免不了失败的结局,从而造成守寡式职位的出现。本文分析其原因,并提出对策建议。 相似文献
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