地勘企业如何提高“中层”执行力

地勘企业执行力方面存在的问题有：不能准确把握企业的战略规划目标及深刻内涵；不能敏锐捕捉企业的形势变化；在战略目标的贯彻落实中，存在讨价还价的情况；对企业文化的作用重视不够，没有完全调动团队的积极性。提升地勘企业中层执行力的措施：把好选人用人关；科学制定发展战略，确保目标一致、号令统一；捋顺管理，建立科学的激励机制；营造良好的企业文化促进执行力的提升。