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国有林场经营的起点是资金,资金是国有林场赖以生存和发展的基础。资金紧张是现阶段困扰国有林场生产经营的难点,随着林业经济体制的不断改革和深化,国有林场为了促进生产经营的正常运行,必须加强资金管理,挖掘资金潜力,加速资金周转,提高资金的使用效益。本文就笔者对国有林场在资金管理方面存在问题及如何提高资金使用效益谈点粗浅的看法。l。加强资金的计划管理资金计划是指导国有林场经济活动的依据,本着“实事求是,量力而行,积极可靠,留有余地”的原则,充分挖掘内部潜力,搞好综合平衡,认真地组织编制年度各种资金执行计…  相似文献   
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加强国有林场资金管理,提高资金使用效益李升谋高县来复森林经营所资金紧张是现阶段困扰国有林场生产经营的难点。随着林业经济体制的不断改革和深化,国有林场为了促进生产经营的正常运行,必须力。强资金管理,挖掘资金潜力,加速资金周转,提高资金的使用效益。一、国...  相似文献   
3.
李升谋 《四川会计》1996,(10):37-37
加强国有林场成本管理的意见高县来复森林经营所李升谋国有林场的成本管理,是财务管理的核心,是经营管理的重要环节。不断挖掘潜力,降低成本,这不仅关系到产品的竞争力和经济效益,而且还关系到经济增长方式的根本转变。过去国有林场的成本管理,长期以来实行传统的管...  相似文献   
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