创建一流电力施工企业的探索与实践

甘肃送变电工程公司是一个有37年历史,曾承担国内第一条330千伏、500千伏输电线路施工的骨干施工企业。党的十四大提出建立社会主义市场经济体制以后,公司坚持以市场为导向,以深化改革为动力,积极投身市场竞争,使企业的内在潜能进一步挖掘,公司发展迅速,1994年完成施工产值突破两亿大关,各项主要经济技术指标均在全国同行前列;连续3年被评为“中国500家最大建筑企业”、“中国500家最佳经济效益建筑企业”;连续11年被评为兰州市精神文明“标兵单位”,并跨入全国先进施工企业的行列。然而,在市场经济条件下,公司仍然     

加强技术质量管理 提高工程质量水平

80年代以来,我公司把技术进步和企业经济效益紧密结合起来,不断总结工程施工中的先进经验,积极开展技术创新活动,突出质量在企业中的重要地位和作用,极大地促进了企业的稳步发展。特别是1996年年底公司新一届领导班子任职以来.把以科技求进步、以质量求发展、产研结合、科技公司的发展战略放到了更加突出的位置,取得了较好的经济效益。下面谈谈我公司的一些做法和体会。     

浅谈农行信用社如何提高经济效益

一、提高经济效益是农行信用社业务经营的归宿 提高经济效益包含双重内容,一是提高社会效益。它是属于宏观性质的,这种效益的着眼点应该具有长远性和全局性。银行信用社通过信贷资金的筹集与有选择的安排使用,促进社会经济发展和物质财富的增加;二是提高银行信用社的自身经济效益。它属于微观性质和局部的,这种效益的取得主要是依靠银行信用社的信贷活动,将存贷利差补偿经营中的成本耗费后而形成。社会效益与银行信用社自身利益存在着密切联系。只讲社会效益不顾自身效益,银行信用社就会失去生存和发展的能力;而只讲银行信用社的自身效益,不讲社会效益,银行和信用社的国民经济杠杆