发展:永恒的主题——黑龙江垦区宁安农场新农村建设纪实

<正>到过黑龙江省宁安农场的人,常常惊叹于她的巨变。短短几年,整个农场变了个样,绿地毯般的草坪,鲜花簇拥的街道,迎风起舞的垂柳,错落有致的楼群,清新幽静的公园,好似一幅立体风景画展现在人们面前。居     

科技兴场谱新篇

为了摆脱困境,兴场富民,农场场长赵文祯同党委书记崔勋一道带领一班人,结合本场实际,认真研究,科学分析,认为只有走“科技兴场”之路,加大科技含量,提高农牧产品附加值,大力发展经济作物和畜牧业,才能推动农场经济快速发展。为了实现这一目标,场长赵文祯没日没夜地工作,东奔西走,收集科技信息,招商引资。有一次去分局开会回来,在马桥河村看到蔬菜     

厂长经理不应把主要精力放在管理上

近闻，某企业搞技改，负责技改的工程技术人员不分事情大小，每事都得经厂长点头，就是临时抽人帮忙，也得找厂长审批，否则便抽调不成。虽说事情不大，但从中可略见一斑，即企业厂长经理的定位问题。笔者认为．企业的厂长经理应把主要精大决在企业发展战略和经营方针的研究上。厂长经理要想大事、管大事。要适应市场经济高速发展的需要。在企业诸多活动中，厂之经理决不应该把主要精力投放在管理上，应亥全力以赴搞经营，因为经营是一线中的一线。所以，厂长经理首先要把自己定位在经营专家的位置上。经营是企业的龙头，是筹划研究企业的发…