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上市公司主要是以股东利益最大化为目标,成本管控是企业财务管理的重要组成部分,在企业的生产经营管理中至关重要.本文以上市公司H公司为例,分析其经营管理过程中面临的成本管控意识、方法、人员等问题,且提出了针对性的对策.H公司在管理过程中通过各部门分解细化成本控制目标,规范和管控每个部门成本项目职责及核算,利用共享数据,下游...  相似文献   
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随着市场经济的不断发展,地方城镇化建设加快,地方融资平台企业也要随着市场发展进行一系列的改革与转型,长期不变的国有企业财务管理模式也需随着市场变革不断更新与发展。因此,如何加强其财务管理控制,完善财务管理控制模式,对地方融资平台企业的发展有着重要意义。本文结合A融资平台企业现有的财务管理模式特点,分析财务管理控制中存在的问题,并提出几点建议,旨在对融资平台企业发展有所帮助。  相似文献   
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