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当前,森工企业困难的深层次原国,概括地讲就是受体制、结构、社会包袱“三大瓶颈”制约。从体制上看,单一计划体制、单一全民所有制经济、单一木材生产大格局尚未彻底打破。从结构上看,单一组织结构。产业、产品结构趋同化、低水平重复建设积累下来的结构不合理的矛盾十分突出。从社会包袱上看,几十年来企业承担社会职能,包办每一个职工从生到死的一切。如图里河林业局１９９７年用于教育、卫生、公安、离退人员遗属费、养老保险金开支高达 ２ ２４５万元,占木材销售收入４５％,几乎吃掉企业全部利润。另外企业负债率过高,偿还能力… 相似文献
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1．股份合作制在森工企业操作中存在的问题（1）理论误导操作。由于对股份合作制企业组织制度理论认识不清,导致一部分企业改制操作时出现几种不规范行为。①凡是把职工个人参股的企业改制统称“股份合作制”企业。②把由职工人股,法人控股的企业称“股份合作制”企业。③操作中有些企业把生产力水平较高、技术密集、较大规模企业,净有形资产超过1000万元的企业改造成“股份合作制”。④对部分专业化程度高、技术水平高、市场占有率较高、资本密集型的“小巨人”企业可按有限责任公司组织形式设立的企业都改成了“股份合作制”。⑤有些企… 相似文献
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