浅谈利润操纵的手法

利润操纵行为一般是指企业为了某种目的,运用各种手段人为调节企业实现利润的行为.这种行为,歪曲了企业的盈利状况,隐藏了企业在经营管理中的问题,影响了正常的经济秩序,危害性极大.本文试图对企业常见的利润操纵方法予以简单分析,从而使广大投资者对企业提供的会计信息有一个更加清醒、正确的认识.     

浅谈如何加强事业单位公用经费支出的管理

针对目前事业单位公用经费支出存在的主要问题,借助本人多年的财务工作经验,提出了加强事业单位公用经费支出管理的对策。     

我国管理层收购存在的问题及建议

随着中国加入WTO和全球经济一体化,我国企业改革面临着许多机遇和挑战,管理层收购应运而生.管理层收购已经成为改革背景下的一个亮点,它是实施产权制度改革的一贴良方,是企业深化产权制度改革的理想选择,是完善公司治理结构的最有效途径,是企业家价值的最佳实现通道,是企业留住高级人才的"金手铐",是激励内部人员积极性、降低代理成本、改革企业经营状况、促进企业发展的内在原动力.     

帕利普财务分析体系在企业中的运用

帕利普财务分析体系是美国哈佛大学教授帕利普对杜邦财务分析体系进行了变形、补充而发展起来的。常用的财务比率一般被分为四大类：偿债能力比率、盈利比率、资产管理效率比率、现金流量比率。本文主要借助帕利普财务分析法的原理将这四大类财务比率统一起来。帕利普财务分析的原理是将某一个要分析的指标层层展开,这样便可探究财务指标发生变化的根本原因。     

浅谈利润操纵的手法

利润操纵行为一般是指企业为了某种目的,运用各种手段人为调节企业实现利润的行为。这种行为,歪曲了企业的盈利状况,隐藏了企业在经营管理中的问题,影响了正常的经济秩序,危害性极大。本文试图对企业常见的利润操纵方法予以简单分析,从而使广大投资者对企业提供的会计信息有一个更加清醒、正确的认识。一、通过虚构收入进行利润操纵这是最严重的财务造假行为,有几种做法:一是白条出库,作销售入账。二是对开发票,确认收入。三是虚开发票,确认收入。这些手法非常明显是违法的,但有些手法从形式上看合法,其实质是非法的,这种情况非常普遍。如上…     

我国管理层收购存在的问题及建议

随着中国加入W TO和全球经济一体化,我国企业改革面临着许多机遇和挑战,管理层收购应运而生。管理层收购已经成为改革背景下的一个亮点,它是实施产权制度改革的一贴良方,是企业深化产权制度改革的理想选择,是完善公司治理结构的最有效途径,是企业家价值的最佳实现通道,是企业留     

浅谈如何加强事业单位公用经费支出的管理

针对目前事业单位公用经费支出存在的主要问题，借助本人多年的财务工作经验，提出了加强事业单位公用经费支出管理的对策。     

F林业部门内部审计存在的问题及改进建议

(一)F林业部门内部审计存在的问题 1.内部审计独立性无法保证.首先,内部审计制度不健全.没有结合林业行业特点制定相应的内部审计工作规定,缺乏审计工作目标,年度工作内容不明确.内部审计人员不能按照统一的审计方法开展内部审计工作,年度审计任务时常调整.其次,机构设置不健全.没有设置独立内部审计机构,只是把内部审计职能放在F林业部门机关党委内.第三,人员配备不足.开展内部审计业务时,临时抽调直属单位的财务人员组成审计组,内部审计力量缺乏.