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1.
近年来，随着审计体制改革的不断深入，联通公司内部审计已逐渐由传统型审计向风险导向型审计转变，审计重点由财务审计、工程审计向内部控制审计、效益审计转变，审计手段也由手工审计向信息系统审计转变。联通内部审计的成功转型，大大提高了公司管理水平，对防范经营风险成效显著。
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2.
中国联通河北分公司审计实行派驻制管理体系，下设4个大区审计处，所有派驻审计机构都实行双重领导和两级计划管理。从制度上实行审计四个统一，审计力量的整体优势得以充分发挥．
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