企业资源配置的新视角

信息化建设已经成为企业适应市场的一个基本需求。企业要在市场经济中赢得自己立足之地,就要借助于信息化,以信息流促进物流和资金流的优化,从而获得企业自身的竞争优势。文章从信息化对于物流、资金流和信息流的影响三个方面着手分析在信息化过程中企业资源配置的优化。     

产业技术创新联盟内知识转移阶段特征分析

产业技术创新联盟中知识转移过程,由初始阶段(输出阶段)、中间阶段(吸收阶段)和见效阶段(交互作用阶段)三个阶段构成。初始阶段,政府推动或市场需求牵引下,知识输出方形成知识转移意愿。吸收阶段,知识转移接受方学习吸收消化新的知识,增加知识储量,提升技术创新能力。交互作用阶段,知识转移输出方具备较强的知识内涵表达能力,能够积极有效传播知识;知识转移接受方具有知识整合能力,能够将消化吸收的知识,变成对自身有利的知识资源;输出方和接受方相互学习、共同运用新知识开发形成新技术、新工艺、新产品或新服务,并将知识传播和整合应用中的问题或形成的新知识反馈到知识转移输出方,形成推动新知识生产的信息,促进新知识生产进程。政府可以通过产业规划与产业政策,设立专项计划给予经费支持,通过加强协调和监督管理,促进成员之间建立信任合作关系,推动产业技术创新联盟的知识转移。     

反力墙锚槽在制作过程中的质量控制

着重介绍了在加工锚槽的焊接过程中,由于存在外形尺寸较大、形状多样、焊缝多、焊缝密度大。论述了制作锚槽的施焊方法,提出了锚槽因焊接而引起热变形的质量控制措施及控制焊接变形的有效办法。     

新移动进军全业务之路

在获得全业务牌照后,新移动需要改变基础业务较为单一的局面,完成从“移动信息专家”到“综合信息专家”的转变。在全业务经营的实施过程中,新移动应利用其发展特点、发挥自身优势、克服困难来提高竞争力以保证长期有效的发展。其中最重要的是对全业务运营模式的创新,这也是新移动开展全业务经营的核心。     

运营商主导的移动数据业务产业链分析——基于i-mode成功模式的探讨

数据业务发展过程中形成了一条包括设备制造商、运营商、内容提供商（SP）以及终端制造商等环节在内的产业链。本文旨在通过对DoCoMo推出的i-mode成功模式的分析，探讨运营商在经营数据业务产业链时需要关注的重点环节，为我国移动运营商进一步发展数据增值业务、迎接3G时代的挑战提供有益的启示。     

以信息化推进江苏纺织企业创新

近年来,作为我国出口大户的纺织行业不断受到发达国家贸易保护措施的冲击,江苏作为纺织大省,损失尤其严重。纺织行业不能再依靠传统的低成本优势和低价策略来求发展,必须用现代信息技术改造传统生产方式,以信息化促进企业技术创新和管理创新,实现产业结构、产品结构的调整和升级。只有这样在能继续在国际市场上立于不败之地。     

我国企业员工培训问题与对策研究

加强员工培训是企业获得高素质人才的重要途径。本文通过分析目前我国企业在员工培训观念、培训体系、培训评估等方面存在的诸多问题，有针对性地提出了改进员工培训的对策与建议。     

论科技第三产业的概念及内涵

科技第三产业是实施“科教兴国”战略极为重要的环节,但至今关于科技第三产业概念和内涵尚不明确。本文提出：科技第三产业是指以智力劳动为主要特征、以知识技能为主要手段、以促进科技成果转化为主要目标的第三产业;科技第三产业包括科技咨询业、技术服务业和科技信息业三大行业;我国必须加速发展科技第三产业,以推动产业结构升级和优化。     

浅论企业如何面对危机——泰诺事件和巨能钙事件的对比分析

在现代激烈的市场竞争中，企业经常会处于危机之中。处理危机的方法和过程值得每个企业管理者认真思考和对待。文章通过对两个典型的危机事件处理过程的分析。为企业危机管理提供对策。