农业科研项目经费财务管理刍议

农业科研经费是开展农业科研项目的物质条件,也是科研单位生存和发展的物质保障,对于农业科研院所来说,加强农业科研项目经费的财务管理,提高资金的使用效率,能够促进提升农业科研能力。从目前我国的农业科研院所的科研项目经费管理看,还存在着诸多多突出问题。本文通过分析农业科研院所项目经费财务管理现状及问题,有针对性的提出对策建议,对创新农业科研院所财务管理思路,提高财务管理能力具有重要的借鉴和参考价值。     

科研事业单位财务管理存在的问题及对策探讨

经济新常态下,科研事业单位财务管理工作也必须要不断改革创新,以更加科学的手段来适应新时代的变化.本文结合笔者实际工作研究,分析了科研事业单位财务管理存在的问题并提出了相应的对策.     

浅议单位内部审计在内部控制中的作用

单位的内部审计是对单位内部的各种业务活动和相关控制进行有效的评价和审查,在全面内控的背景下,全面内部审计的概念应运而生,本文通过分析内部审计与内部控制间的相互促进关系,提出内部审计有协助优化内部控制环境、指导完善内部控制设计、强化风险管控防止内控失效、监督与评价内控实施、提供内部服务与咨询等作用;并提出有效发挥内部审计作用的措施有:营造利于内部审计的内控环境、保证内部审计的独立地位、提高内部审计人员素质、加强内部审计考核力度、实施后续审计等。     

农业科研专项经费管理的思考

随着经济的发展,农业科研专项项目越来越多,如何加强专项经费的管理,对我们每位财务工作者提出了更高的要求.本文从农业科研专项经费的预算、执行和验收三个环节提出了事前控制、过程控制、结果控制的监督管理思考,期望更好地理顺和明确专项项目经费的管理.近年来随着经济的发展,国家对农业的重视不断增强,农业科研项目投入明显增大,农业专项经费对各单位的科研起到了较大的推动作用,同时,各级财政、审计部门对科研项目经费的监管力度也随之增大.但是,在农业科研专项经费管理中还存在专款拨付不及时、专项资金被挪用等问题,如何建立从项目经费预算、经费执行,到最后的项目验收都行之有效的管理措施显得极其重要和迫切.结合现状及工作实际,笔者认为做好“三个控制”,是加强农业科研专项经费管理的重要措拖.