招标竞包影剧场

影剧场作为乡镇一个事业单位 ,是群众文化生活和政府集会的重要场所 ,多年来一直受乡政府的“保护”。近年来 ,由于受电视尤其是有线电视市场的冲击 ,经费严重不足 ,加之管理不善 ,资产流失 ,单位职工工资发不出 ,成了政府的包袱。出路究竟在哪里？江苏建湖县恒济乡党委政府在完成了乡镇企业改制后 ,率先对影剧场进行了改革。在认真对该单位进行了清产核资、摸清家底的基础上 ,采取了公开招标上岗的承包办法。去年１１月召开了招标大会 ,标底４．８０万元 ,由三组参加竞标 ,最后由夏春潮等三人以１３万元的最高标数夺得影剧场三年的承包权 ,…     

恒济镇公开拍卖农机具

2000年4月6日,江苏省建湖县恒济镇吉兴村通过农机拍卖把29台(套)农机具以现金7.22万元标的,与农户签定产权转移协议书,开始农机产权制度改革。该镇在广泛调查研究的基础上,对农机产权制度进行了改革:通过一次性公开招标,把农机具拍卖给个人,并在全镇开展了典型示范,大力推广。改革采取的方式主要有:一个公开:即民主评估机械现状,合理定价,面向社会公开拍卖。两个原则:一是"现金结算,当场交清",实行专款专用的原则。二是"先组内后组外,再村外"的原则。同时规定,原农机操作手如不结清以前帐目,一律不准参加竞标。三种契约:中标的新机主必须签订三份法律文     

农经耀煌三十载 携手共建新农村

江苏省建湖县恒济镇农经中心（农经站）自1981年组建至今已整整30年。社会效益，十分显著：一是农民收入迅速增长。1981年农民所得总额862．84万元，人平纯收入27640元，到2010年农民所得总额27654万元．人平纯收入93704元，增长343倍，二是村级收入稳步发展。     

活跃在城乡之间的女子水产营销队

江苏省建湖县恒济镇九里村青年妇女陆友团起初靠自行车挂篓走村串户，收购、批发、销售水产品，生意越做越精，门路越做越广，本钱越做越大。现在夫妻俩联手合作跑水鲜，成了小有名气的水鲜营销行业的能手，年均收入在5万元以上。在陆友团的影响下，九里村已有十几个妇女从事水产的营销活动，有的办起了活水船，有的办起了活水车，有不少成了营销大户。在她们的带领下，恒济镇女子营销队伍越来越大，女子营销人员普及各村，平均达10人以上，她们有的是联合经销，有的是联营经销，组织形式多样。恒庆村中年妇女荀国华，春天以收购龙虾为主，…     

走近新概念农民

长期以来,“农民”的概念就是按照传统的方式从事耕作,日出而作,日落而息,给人的印象往往是辛苦劳碌,因循守旧,似乎与科技创新毫不相干。而在苏北的一些农村地区,一批批“新概念农民”正不断涌现,成为农村经济发展中的最新亮点,他们的共同特点是,尊重知识,相信科学,具有强烈的创新意识和敏锐的市场观念,重视对科技的投入,注重学习和吸取各种最新科技知识和信息,敢于和善于改革传统的生产经营方式,努力向科技和市场争取最佳的经济效益。     

这里有支女子水产营销队

江苏省建湖县恒济镇九里村青年妇女陆友团起初靠自行车挂篓走村串户 ,收购、批发、销售水产品 ,生意越做越精 ,门路越做越广 ,本钱越做越大。现在夫妻俩联手合作跑水鲜 ,成了小有名气的水鲜营销行业的能手 ,年均收入在５万元以上。在陆友团的影响下 ,九里村已有十几个妇女从事水产的营销活动 ,有的办起了活水船 ,有的办起了活水车 ,有不少户成了营销大户。在她们的带领下 ,恒济镇女子营销队伍越来越大 ,女子营销人员遍及各村 ,平均达１０人以上 ,她们有的是联合经销 ,有的是联营经销 ,组织形式多样。恒庆村中年妇女荀国华 ,春天以收购龙虾为…     

管好集体资产实现保值增值

近几年来，江苏省建湖县恒济乡推行拍卖、租赁、股份合作制等形式，加快企业产权制度改革，依据市场法则，价值规律，管好用好集体资产，实现了保值增值。１９９７年全乡集体资产总量１８亿元，净资产４９６０万元，资产负债率为７２４％。１７个行政村共有村组集体积...     

阳光式运作 规范化管理——建湖县恒济镇推进重大经济活动市场化运作

江苏省建湖县恒济镇依托该镇农经中心、村建中心一站式服务平台,由镇纪委牵头监督,对全镇重大经济活动实行市场化运作,措施扎实,运作规范,工作方式上采取"五个到位",工作措施上实行"五个统一",使得全镇的工作得到了"五方面明显的推进".深受广大干群的好评,被群众亲切地称作"阳光工程".