以项目管理为中心,提高建筑工程质量

一、项目与项目管理总述 有组织的人类活动主要有两种类型:一类是连续不断,周而复始的活动,人们称之为运作(Operations).对于经济组织,则可称为运营、运行.运行只需要按照既定的程序、操作规程,不断重复进行;而另一类是可以改变日常运行状态的、具有-定目标的、临时性、一次性的活动,人们称之为项目(Projects).     

试析矿山机电安装工程的施工管理

机械化开采是现代化矿井建设的基本要求。众所周知,采煤工序和其它辅助工序的完成都需要借助于机电设备的力量,是单靠人力无法实现的,因此,机电设备在煤炭生产中不可或缺,而机电管理理所当然的也成为煤矿企业正常运营中不可或缺的环节之一。目前我国矿山机电安装工程管理局面混乱,针对管理中所出现的问题,本文研究分析了其管理策略,对于矿山机电安装管理具有一定的借鉴作用。     

引入工程保险规避工程项目风险

工程项目风险管理也与其他领域风险管理一样,已成为贯穿项目全过程的一项重要工作,而将工程项目风险转嫁给保险公司是规避和化解项目风险、降低风险损失的有效途径。为了有效地化解工程风险,最大程度地减少损失,取得最大的社会和经济效益,在工程建设中引入工程保险,具有十分重要的现实意义。     

玉米高产栽培技术及病虫害防治方法探析

玉米是我国重要的农作物之一,应重视玉米栽培技术。着重探究提升玉米高产栽培技术的措施,加强玉米病虫害防治,并提出相应的工作建议,以供参考。