从"委托-代理"模式谈信用社法人治理

如何建立农村信用社合理的法人治理结构,已是农村信用社改革中必须认真研究、妥善解决的重要课题.本文试从“委托-代理“理论探索信用社法人治理.……     

从“委托—代理”模式谈信用社法人治理

长期以来,由于对农村信用社法人代表仍沿用任命制,没有与其相适应的法人治理结构管理方法,而法人代表却对信用社的经营管理全权负责,并对财产关系存在着独立的意志和利益,从而加大了所有者、经营者和职工之间的利益冲突,导致了信用社资金大量流失,甚至使个别信用社主任腐化堕落,走上犯罪道路。因此,如何建立农村信用社合理的法人治理结构,成为农村信用社改革中必须认真研究和妥善解决的重要课题。本文试从“委托──代理”理论探索信用社法人治理结构。 　　一、委托──代理模式明确了所有者和经营者的关系,提供了有效的制衡机…     

信用社实施“主动发展”的思考

加入世贸组织之后，我国金融业对外全面开放只有五年之约。外国金融机构的进入，将使金融市场竞争激化，我国金融业将面临严峻的挑战，尤其是农村信用社，在改革中虽然取得了一定的成绩，然而，由于改革没有从深层次着手，信用社盈利差，亏损高；资产质量流动性差，风险大；经营效率低，管理差。这使得信用社正处在一个困难时期，承受冲击的能力很弱，如在短期内不采取必要的措施，     

革故鼎新结硕果——山西省潞城市农村信用联社用工及工资制度改革综述

山西省潞城市农村信用联社根据省办、市办有关改革农村信用社用工及工资分配制度的要求,解放思想、大胆探索、与时俱进、不断创新,着力于不断实