“八五”与“九五”期间国营农场资金需求与筹措能力分析

农垦经济的增长受多种因素的影响,这些因素主要包括:政策性因素、自然环境的变化以及自身生产力水平的发展.从长期来看,生产力水平的提高,是推动农垦经济增长的直接动力。作为生产力要素之一的资金,是各种物化劳动的综合体现,它的投入和使用,促进了生产能力的提高,为经济增长奠定了物质基础。从农垦近几年的情况看,资金已经成为制约经济增长的“瓶颈”因素.正确的分析资金与农垦经济增长的关系,以及未来对资金的需求和筹措能力,具有十分重要的现实意义。     

湖北、江西、浙江三省农场调查

最近,我们在武昌参加农垦经济讨论会以后,去湖北、江西、浙江三省看了几处农场。那些农场多数生气勃勃,颇为醒人耳目。 一、农场经济结构的调整大见成效 所到几个农场的场办工业迅猛发展,工农业总产值大幅度上升,大农业经济结构日趋合理,职工生活日益走向富裕。     

农垦系统农业机械化的现状与问题

农业机械化是国营农场的一个重要特征。经过几十年的发展,农垦系统的农机化水平已达到了相当高的程度,这不仅为国营农场自身的发展提供了先进的生产技术手段,而且也为中国农业从传统农业向现代农业转化,为实现具有中国特色的农业机械化起了重要的示范带头作用。     

全国农垦农机更新改造及农机化发展战略研讨会在昆明召开

农垦司机务处于1989年11月17日至22日在昆明市召开了全国农垦农机更新改造及农机化发展战略研讨会会议,对国营农场农机化发展问题,农机更新及技术改造问题进行了讨论,并形成了以下几点意见: 一、国营农场农机化发展战略 国营农场农机化发展的指导思想应当是:1.坚持为农垦企业建设“三个基地,一个中     

紧密结合还是相对独立

网络营销如何才能更好地在传统零售企业中发挥更大的作用。据统计,目前在美国开展B2C网络营销的企业中,70%来自于传统零售企业。中国连锁业经营协会公布的2004年中国连锁百强企业中,70%的企业建立了网站,通过互联网宣传企业形象、招商引资、提供客户服务,其中有     

利润中心之间内部转移价格的确定

实行多种经营的大企业往往比单一经营的小企业容易降低风险,发挥规模效益。然而企业大了,管理也就越来越复杂。为此,西方一些企业在公司下面成立分公司或事业部。每一个分公司(事业部)都是一个利润中心,各自负责完成主管部门交给的利润指标,并主管本部门的经营活动、人事、费用及利益分配,有较大的自主权,利润中心的建立对大企业是十分必要的,但也带来了一些新问题,     

湖北省乌金农场高湖大队规模经济研究

一、高湖大队规模经营的现状 湖北省乌金农场的高湖大队地处武汉市郊的汉南地区。农业生产以种植水稻为主。自推行联产承包责任制以来,经济上有了较快的发展。但由于采取了“劳分责任田,人分口粮田,家家种植粮棉油,户户都是小而全”的均田制政策,使得农业的进一步发展受到了限制。 高湖大队地处武汉市郊,大城市的辐射作用,使这里的工副业发展较快,大批中青年劳