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热情进取型这多是一些年轻、刚上任的人。他们工作热情高,想的少干得多,没有框子束缚手脚,对上级布置的工作一呼百应,敢于创新,不怕得罪人。稳妥型多是已干了几年的支部书记,尝过了工作的酸甜苦辣。在工作中讲究稳妥,不当出头的椽子,不引火烧身,时时事事审时度势。在工作中服从领导,听从安排,不急不躁,稳妥地完成任务。老资格型担任村党支部书记多年,有群众基础,有工作经验。但随着乡镇党委、政府成员走马灯似地调换,这些人就成了"几朝元老"。经验有了,但进取心弱了。对乡镇布置的任务,认为合适的就干,不合适的也不硬顶,而是软泡。他们有影响力和号召力。他不表态的事,别的村支部书记也不积极响应。叫苦型一遇工作就叫苦,叫苦之后是讨价还价。他们的心思不在工  相似文献   
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乡镇干部处于基层第一线,随时有群众找你反映问题。如若推托,就会激起他们的不满,引起越级上访。那么,乡镇干部如何面对上访群众呢?认真听在乡镇政府工作,不论你职务高低,群众都认为你是吃公家饭的,你就代表政府,他们的事情你就得管。因此在明白群众的这种心理之后,你就应该认真听取他们反映的意见及问题。上访群众见你听得  相似文献   
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中共中央、国务院在《关于做好2001年农业和农村工作的意见》和《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》中均提出适度撤并乡镇。在中央政策出台之前,有些地方已对乡镇规模进行了调整合并。笔者有幸参与了乡镇撤并工作。结合自己的体会,笔者认为做好乡镇撤并工作应把握好以下问题:确定好领导班子。搭配好新成立乡镇的领导班子是做好乡镇撤并工作的前提及关键。领导班子只有配  相似文献   
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