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面临建筑市场竞争激烈的局面，我们深化企业内部改革，努力转换经营机制，坚持用改革的精神抓管理，充分发挥了财会职能作用。在资金严重短缺，原材料大幅度涨价，政策性增支减利因素不断增多，工程款回收困难等一系列不利因素的困扰中，仍然促进了企业的不断发展。从1993年开始，3年迈了三大步，施工产值平均每年递增33．2％，实现利税平均每年递增19．55％，职工收入也有较大增长。中国林业机电设备安装公司在1993年度被评为“全国优秀施工企业”，名列中国林业系统最佳经济效益建筑业企业第3位。一、转变观念，确立财务管理的中心地位在… 相似文献
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在我国，随着林木生产商品化改革的推进，林价作为一种提取育林费的制度也逐步建立和完善起来，人人而使林木资源的培育能得到价值上的补偿。然而现行林价无论在理论上还是在具体实践中都存在一些不够完善之处．本文拟在这两个方面做一些探索。一、育林基金的形成1．1954年3月，林业部根据政务院财政经济委员会批准的育林基金收支管理原则，统一颁发了《育林基金管理办法》，规定了育林基金的提取标准和使用范围，建立了国有林区的育林基金制度草案，但未形成正式的林价制度。以后．在六十年代、七十年代、八十年代，林业部对育林基金的征收… 相似文献
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