汶川粮食应急体系建设的启示

2008年“5·12”汶川特大地震发生以后,汶川粮食应急保障供应经历了前所未有的考验,在全国全省人民的大力支持下,汶川县粮食部门的广大职工积极行动起来,奋起抗灾,震后第一时间不顾家人和自身的安危,利用日产仅六吨的简单设备昼夜加工大米,解决滞留人员、救灾人员及当地居民的临时吃饭问题。     

民族地区粮食应急体系建设的思考

2008年“5．12”汶川特大地震发生以后．汶川粮食应急保障供应经历了前所未有的考验．在全国全省人民的大力支持下．汶川县粮食部门的广大职工积极行动起来．奋起抗灾，震后第一时间不顾家人和自身的安危．利用日产仅六吨的简单设备昼夜加工大米．解决滞留人员、救灾人员及当地居民的临时吃饭问题．随后又参与州内各县、国内和省内其它地区调入的粮食接收、存储和管理工作．按“每人每天一斤口粮”政策规定，及时发放到受灾群众手中，对稳定民心，促进灾后重建发挥了重大作用。     

大亚湾核电站供应商的选择和评价

供应商的选择和评价是供应商管理的重要环节。供应商分级管理的目的是将电站有限的资源集中用于较重要的物项或服务上,分级的基础是物项或服务的质量分级和质保分级。对不同等级的供应商采用不同的选择方法,潜在供应商要经过资格预审、源地评审过程才能成为公司的合格供应商。对合格供应商提供的物项或服务的质量需进行表现评价,根据评价结果要求供应商进行改进或对不合格的供应商进行淘汰,从而不断提高供应商提供的物项或服务的质量水平。     

通江县总建立健全经审工作制度

四川省通江县总在经费审查工作中建立健全了八项制度。即：一是领导齐抓共管机制。做到机构、人员、经费三落实,确保有人管事,有章理事,有钱办事。二是上下联动机制。完善市、县、基层工会三级联动审计监督制,实行上对下的审计和下对上的监督。三是目标考核机制。将经审工作纳入年度工作目标考核内容,量化工作任务,细化考核指标,兑现奖惩。四是联席协商机制。