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最近,我们对弶港农场六,七分场种植业职工的经营素质情况作了专题调查,从中得到了启发。 一、职工素质不同,经营效果也不同 这两个分场共有种植业职工326人。经过这几年的生产经营实践,他们的经营素质表现出明显的差异。根据分场、大队干部对他们逐个分析的结果是:懂生产、会经营的 相似文献
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弶港农场工资分配制度改革首先是在农业单位展开,然后向非农单位渗透。工资分配的弹性也是随着改革的深入而逐步加大的。 一、工资制度改革的实践 为适应我场劳少地多(全场耕地4.8万亩,大田劳力仅600多人)的场情,以充分挖掘土地潜力和发挥机械化优势,从1988年起,我们将近4万亩耕地由分场、作业区及机站集体承包;将不足1万亩田承包给农工个人,建立了以“少数人种多数田,多数人种少数田”的机农利益共同体。其工资分配的主要做法是:集体承包 相似文献
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