谈工程项目管理

工程项目是指为达到预期的目标,投入一定量的资本,在一定的约束条件下,经过决策与实施的必要程序,从而形成固定资产的一次性事业。它具有目标的明确性和约束性、建设的一次性和不可逆性、管理的风险性和复杂性等特点。建筑施工企业进行的施工项目管理是指从组织和管理的角度采取措施,通过费用控制、时间控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织协调等手段,确保项目总体目标最优地实现。一、目标管理是工程项目管理的核心一般来说,目标管理就是将企业的目的和任务转化为目标,企业主管人员通过目标对下级进行组织管理,并以此保证总目标的实…