未划转附营业务贷款还须加强管理

1998年,根据《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》,为加快粮食企业经营机制的转换,保证收购资金封闭运行,将粮棉油企业的附营业务及其资金与收储企业及其资金进行了分离,并划转到有关商业银行。当时因种种原因,附营业务并没有全部划转,仍有相当一部分滞留在农发行,对这部分贷款还必须加强管理,笔者建议应采取如下措施:1.实现二次划转。建议上级行协调人民银行重新制定附营业务占用贷款的划转办法,对不属于政策性的资产,不管何种原因,经营状况如何,一律划转到有关商业银行,使政策性银行彻底摆脱非政策性业务,轻装上阵,集中精力搞好收购资金封闭运行。2.实行资产剥离,在农发行内部成立资产保全部门,对不良资产进行分账管理、单独核算。理由有二:一是附营业务与     

基层农发行如何提高资金营运效益

农业发展银行在其资金运作中,必须体现两个原则:一是支持购销企业搞好粮棉油收购,实现收购资金封闭运行,体现“政策”的原则;二是在保证收购资金供应的前提下,追求最佳的资金营运效益,体现“经营”的原则。二者必须统筹兼顾,才能正确发挥农业发展银行的职能作用。结合邢台市具体情况,就基层行如何加强资金成本核算,提高资金营运效益,谈几点粗浅建议。一、合理压缩上借资金总量。目前农发行基层行的资金来源主要是向上级行借款,资金运用主要是及时足额保证收