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近年来,粮食企业人员臃肿的积弊,已经通过生产和经营的高成本、低效益反馈在运行机制上。这不仅给现行的劳动用工制度提出了新的课题,同时也给企业实现“两个根本性转变”增加了难度。解决好企业人员与工作量不成比例这一矛盾,是关系企业深化改革能否顺利推进的关键。现状企业人员富余的原因较为复杂。一般来说,不同的企业有着不同的富余表现形式,这与历史和现实的某些因素有关。过去条件好的企业膨胀率较高,条件较差和一般的企业膨胀率较低,“良禽择木而栖”,正好揭示了这一现象。但通过各种途径涌进粮食企业的并非都是“良禽”,… 相似文献
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问题思考(一)浓厚的"乡土氛围"形成自我封闭,弱化了西部地区的大开放、大市场意识。(二)短缺的人才资源和畸形的人才结构,制约了国有粮食企业实现"两个转变"。(三)劣势的粮食购销企业缺乏力量和优势整合,只能以简单的经营手段参与市场的激烈竞争。(四)落后的粮油工业(包括食品工业)在市场经济的优胜劣汰中,难以正面抗衡外来产品的冲击。(五)杂乱的产品品牌缺乏拳头优势,在酷烈的商战中难以在外部市场崭露头角。对策思考(一)强化市场意识,树立全新观念,在大开发中寻求粮食流通搞活的途径和转折点。西部粮食企业特别是粮… 相似文献
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随着粮食购销的全面市场化,粮食行政管理职能转换已成为业内人士的议论焦点.客观地讲,我国加入WTO虽然加快了世界粮食经济一体化的进程,但囿于国情因素,在推进粮改战略上,尤其需要冷静的思考和理智的抉择,以减少粮食安全风险和行业"洗牌"的"错张"概率. 相似文献
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由于社会主义市场经济的发育和形成是一个漫长的过程,粮食行政管理部门必须以经济建设和社会粮食生产力、粮食安全、社会稳定等因素来确定职能转换的内容和目标,以适应人们物质文化生活水平提高的需要。 1. 由注重微观管理转向宏观管理。现在粮食行政管理的对象已通过改制、改组、资源重整而发生变化,国有粮食职工也相继被置换身份推入市场,再用传统管理的思维定势来指导企业, 相似文献
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中央实施西部大开发战略对国有粮食企业未来发展带来了新的机遇 ,也为我国粮食经济逐步与世界经济融合创造了条件。机遇和挑战是一把双刃剑 ,我们别无选择地要面临两个方面的考验。一、西部粮食企业存在的问题(一 )浓厚的“乡土氛围”形成的自我封闭 ,弱化了西部地区的大开放、大市场意识我国西部地区长期处于闭塞落后的自然环境 ,信息传递相对滞后 ,急功近利的习惯思维和客观条件反射易使人们产生狭隘心理 ,这就是对外界新事物接受慢 ,对现代信息反应迟钝 ,“乡土意识”排斥开放意识 ,地方保护主义意识取代经济一体化意识。就西部粮食企业… 相似文献
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我国粮食流通体制的改革历程,经历了“双轨制”、定购统销、粮价和经营放开、“两条线”运行之后,现在又面临“四分开一并轨”的改革。这次改革的目标,是培育多元化的粮食流通渠道,形成“一主多辅”的粮食流通格局,建立起国家宏观调控下统一、开放、竞争、有序的粮食市场体系。本文试就此项改革与粮食部门的外部环境,谈一点粗浅看法。一、“一主多辅”是深化粮食流通体制改革的必然改革开放十几年来,我国粮食生产出现了三次增长高峰。第一次增长高峰是1984年,产量陡增与粮食部门仓容设施严重不足,出现了农民“卖粮难”;第二次是19… 相似文献