地勘单位结构调整对策研究

本文就目前地勘单位进行的结构调整在内部引起的连锁反应,进行了简要分析。为推进地勘单位结构调整的顺利实施,文章从改革资产结构、队伍结构、技术结构及管理方式等方面,提出了一些措施和建议。     

地勘单位公司制改组中纵向经济关系的调整

地质矿产部石油海洋地质系统在建立现代企业制度的过程中，将要按照《公司法》进行改革、改组、改造，实现由事业体制向企业体制的过渡，现行诸多经济关系都要作重大调整。本文试从计划关系、产权关系、经济责任关系、利益关系、分配关系及约束机制等方面的现状简析入手，对如何建立新型的纵向经济关系进行了有益的探讨。     

地勘业风险对策选择

本文结合地勘业的特点，就地勘单位向企业化过渡中可能出现的几种风险作了分析，提出了一些可供选择的对策。     

地质石油海洋系统向规范的油气勘查开发公司过渡的体制问题

本文对地矿部石油海洋地质系统地勘单位在向企业过渡中，建立现代企业制度和企业集团问题进行了探讨。     

地勘单位的效益初探

本文分析了当前地勘单位经济效益不高的原因,并对地勘单位追求经济效益的出路进行了探讨。