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城郊县由于在地理上毗邻城市,在经济上接受城市辐射较多,经济状况一般来说比其他县域经济要好,当地农行的发展和效益情况也应比较好。但武鸣县支行近年来业务发展总体比较缓慢,经营效益差,与城郊县支行的地位不相称。是什么原因造成这种经营困境呢?通过对武鸣县支行的调查,分析制约其发展的主要因素,我们认为,城郊县支行只有坚持科学发展观,以提高效益为目标,充分发挥自身优势,坚持稳健经营,有所为有所不为,才能步入快速发展的良性轨道。  相似文献   
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城郊县由于在地理上毗邻城市,在经济上接受城市辐射较多,经济状况一般来说比其他县域经济要好,当地农行的发展和效益情况也应比较好。但武鸣县支行近年来业务发展总体比较缓慢,经营效益差,与城郊县支行的地位不相称。是什么原因造成这种经营困境呢?通过对武鸣县支行的调查,分析制约其发展的主要因素,我们认为,城郊县支行只有坚持科学发展观,以提高效益为目标,充分发挥自身优势,坚持稳健经营,有所为有所不为,才能步入快速发展的良性轨道。一、武鸣县经济社会及金融业概况(一)武鸣县经济社会概况。武鸣县距南宁市37公里,下辖16个乡镇,还有武鸣…  相似文献   
3.
粮食收购资金封闭运行是一项系统工程,事关粮改乃至整个经济体制改革大局。分析影响收购资金封闭运行的制约因素,探索适应收购资金封闭运行内在要求的管理机制,实现收购资金封闭运行目标,是当前农发行面临的一个重要课题。一、县级农发行实现收购资金封闭运行的难点1.体制改革适应难。一是按照粮改的有关精神,粮食购销企业的主营业务与附营业务应实现资金分离、人员分流、业务分开,但目前一些粮食购销企业政企职能没有真正分开,存在“分工不分家、分家不分人、分人不分账”的问题,在企业自有资金匮乏、亏损严重的情况下,没有勇气让附营业务…  相似文献   
4.
过去,农发行邻水县支行领导和科室被各类会议所困扰,耗费了大量时间和精力,不但问题没有解决,工作没有落实,还影响了工作作风。今年初,该行党支部把纠正会风作为转变该行作风的一个突破口来抓,在减少会议、躬行务实上下功夫。该行规定:不论哪个科室开什么会必须事先申请,经办公会批准,未经许可一律不准开;可开可不开的会坚决不开;能合并的会不单独开;需分开的会不在同一时期开;可长可短的会往短里开;谁主持会议谁上台;谁分管的工作谁“表态”;科室会议一般由科领导参加,确需支行领导到场的,讲话从简从短,以解决问题为限。规定作出后,会“灾”明显减少,截至5月底,全行科室以上各种会议仅5次,比往年大大减少。会议减少了,领导和科室深入基层  相似文献   
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农业银行自恢复以来,一直实行“三级管理,一级经营”制度,基层营业所虽然承担大部分经营业务,但只作为县支行附属机构,没有经营自主权,活力严重不足,缺乏竞争能力。农行要走出目前经营上的困境,适应社会主义市场经济发展的需要,必须实行以营业所独立核算为突破口,完善营业所经营机制,增强经营意识。那么,营业所怎样才能做到独立核算呢?我认为,县支行应在人、财、物方面简政放权,真正确立营业所的干部职工管理权,财务分配和职工收入分配权,资金使用权和贷款收放决策权。一、确立营业所法人代表的地位和权力  相似文献   
6.
文章介绍了热泵式及余热式低温干化系统的运行原理,通过与传统干化设备比较具有结构简单安全、能耗低、适用性广的特点,并结合项目对低温干化系统的两种供能形式进行运行成本分析,表明两种供能形式的低温干化系统运行成本需要根据当地能源的价格来确定哪种更低再进行选择。  相似文献   
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