三亚藤海渔村旅游资源开发研究

藤海渔村位于三亚市海棠区,靠近蜈支洲岛和皇后湾,地理位置优越,旅游资源丰富。采用文献调研、实地考察、访谈等研究方法总结归纳了藤海渔村的旅游资源,并具体分析了旅游资源开发的情况,提出了设置免费的观景平台、加大渔村环境卫生管理力度、利用APP提高渔村旅游资源的知名度、合理规划布局渔村的旅游资源、宣传+保护渔村文化资源及保护渔村生物旅游资源等建议。     

基于SWOT分析法的海南文化旅游发展战略研究

海南拥有得天独厚的自然资源、拥有内陆省份无法复刻的阳光、沙滩、大海和空气。但在旅游市场竞争激烈的今天,仅靠这些自然资源并不足以让海南拥有强劲的竞争力。尤其在面对国际及国内同类旅游目的地的双重竞争压力下,海南要想实现“海南自贸港”对旅游业寄予的厚望,必须在“以文带旅”的基础上进行文旅融合,重视文化旅游品牌的打造。本文以基于SWOT分析法的海南文化旅游发展战略研究为题,分析了海南文化旅游的优势、劣势、机遇、威胁,并运用SWOT矩阵进行了各要素的组合分析,以期得出进一步发展海南文化旅游的策略。     

三亚崖州区乡村旅游资源分类及评价

通过对三亚市崖州区乡村旅游资源进行分类和评价,旨在综合分析资源禀赋,为下一步乡村旅游开发提供科学依据。围绕乡村自然资源、人文资源、旅游开发条件三个方面,建立起一套科学的评价指标体系。运用层次分析法进行分析评价,确定发展潜力较大的村庄,找出乡村旅游发展存在的问题。在未来崖州区乡村旅游开发中,注重乡村人文资源的深度挖掘,克服不利因素,进一步完善旅游开发条件,多措并举加快打造富有特色的崖州区乡村旅游。     

三亚市5A景区门票经济转型研究——以大小洞天旅游区为例

旅游景区从单一门票经济向多元化的经济模式转型,不仅能够提高景区的经济效益,更能提高游客的满意度和体验感,提升景区的竞争力。为摆脱对门票经济的依赖,三亚市5A景区大小洞天旅游区于2018年降低门票价格,一系列举措对产业提优增质后,于2022年宣布永久性免门票。本文重点分析该景点从“门票经济”向“产业经济”转型期间,为促进旅游产业链多元化延伸发展采取的举措,并对景区免门票经济后的发展提出对策与建议。     

基于外部性理论的中廖村旅游扶贫研究

旅游扶贫是解决旅游资源富集地区贫困问题的有效途径。通过实地调查与访谈，厘清了中廖村旅游扶贫现状，总结了扶贫工作的已有成效，认为尚有部分村民没有实现真脱贫。然后，立足于外部性理论探究当地旅游扶贫中的外部影响，发现旅游扶贫有助于增加居民收入、改善生活环境，但是也会增加社会治理成本、产生交通问题，甚至引发公地悲剧。因此，认为可以从政府主导、经济调节、公众参与三个方面来降低负外部性。     

基于网络文本分析的旅游目的地旅游形象感知研究——以三亚藤海渔村为例

通过Gooseeker软件收集携程网以及马蜂窝网站上关于藤海渔村的网络游记以及相关评论，再通过提取高频词、游客认知分析以及情感分析等对藤海渔村的形象感知进行深入研究。研究发现：藤海渔村存在路牌少、道路有污水等问题，基础设施不够完善；游客对人文资源印象不深，说明冲浪还缺乏文化特色。在此基础上提出打造亮点加大宣传、完善住宿管理规范、完善基础设施建设、发展特色冲浪文化等4条建议。     

三亚度假酒店亲子服务质量研究

亲子服务作为旅游度假酒店一项特色服务，是度假型酒店经营和可持续发展新的增长点。以三亚海棠湾仁恒皇冠假日度假酒店为例，研究携程网用户对其亲子服务质量的感知。定性与定量分析结果表明，该酒店提供了贴心的管家服务、亲子服务质量突出、早餐非常丰富等成功的服务与经营经验，并提出优化度假酒店亲子服务质量的建议。