企业留住人才的五大策略

面对知识经济的到来,企业之间围绕人才展开的争夺日趋“白热化”,任何一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,首先必须确立起自己的人才优势。因此,能否留住企业费了“九牛二虎之力”才吸引过来的优秀人才,对企业来说意义非常重大,本文从企业人事环境的营造、员工与岗位的匹配、职业生涯的规划、激励机制的设计以及企业价值结构的再造等五个方面对企业留才策略作了系统的阐述,希望能对国内企业起到一定的借鉴作用。 策略一 贯穿人本理念:营造宽松的人事环境 人事环境对人的工作情绪、工作效率、创造力有着很大的影响。当员工的人格独立、个人尊严、人身权利得到充分尊重并能     

企业培训的七大误区

近年来,越来越多的企业逐渐认识到企业培训已成为整个企业运作链中不可或缺的一环,企业对培训的倾斜力度也正不断加大。然而,令许多企业感到非常困惑的是:为什么企业在培训上花了大量的人力、财力、物力、而收效却并不明显呢?综观国     

试析推进农业产业化经营的有效途径

农业产业化是农业经营体制的重大创新,是农业结构战略性调整的重要带动力量,是提高我国农业国际竞争力的有力措施,是家庭承包经营基础上实现农业现代化的有效途径。本文通过对当前四川农业产业化经营制约因素的分析,提出了推进农业产业化经营的有效途径:加强宏观调控,营造良好发展环境;培育龙头企业,建立合理利益分配机制;培育农民合作组织,提高农民组织化程度;提高农民素质,促进农业新技术转化;发挥比较优势,大力培育主导产业;加快土地流转,推进适度规模经营;加大资金投入。     

新型组织对企业家的素质要求

一流的企业需要一流的企业家，在当今知识经济方兴未艾，企业经营理念、经营环境和组织结构等剧烈震荡的复杂背景下，企业的持续经营对企业家个人素质提出了更高的要求，如何提高企业家素质已成为企业界所共同关注的一个热点。本文就新型组织对企业家的素质要求从企业家精神和企业家能力两个方面作了阐述。     

发展我国农产品现代物流的基本思路

本文分析了我国农产品物流体系中存在的基础设施和装备落后、物流服务专业化和社会化水平低、政府宏观调控乏力等突出问题,提出了发展农产品现代物流的基本构想和思路,以推动农产品物流的发展。