质疑『国有银行股改论』

通过对四大国有商业银行实行股份制改造,既使国家仍然保持出资人身份,又使银行具有独立的法人资格,以追求利润最大化为目标参与市场竞争,实现国有银行商业化经营,国家只以投入资本额承担有限责任,从而实现国有制与市场经济的兼容.对此观点,笔者不敢苟同.     

城郊型信用社现阶段发展战略研究

农村信用社,由于位于大中城市及其近郊、小城市、县城及其以下乡村地区,发展状况各有不同,研究和确立其发展战略,理应坚持有所区别的原则,不能搞“一刀切”。本文拟结合安徽省芜湖     

实现"五个转变"推动农村信用社经营战略调整

编者按:九届人大四次会议指出:“十五“期间要把全面贯彻党在农村的基本政策,加强农业基础地位和增加农民收入,作为经济工作的首要任务.“加快农业和农村经济结构调整“是完成这项作务必须做好的重要工作.在农业和农村经济结构调整的重大转折时期,做为农村金融的主力,农村信用社将担负着重大而艰巨的任务.为此,农村信用社要继续深入进行改整规,在坚持合作制基本原则和服务“三农“基本方向的同时,尽快地适应形势的要求完成自身经营战略的转变.本期选刊了侯马市晋都路信用社和绛县山底信用社的成功经验,展示改整规为农村信用社带来的新风貌.同时,又刊出两篇从事农村金融的工作同志的文章,论述新形势下农信社的发展思路.经验与体会相结合,希望对读者诸君有所裨益.……     

刨根问底:股金越多越好?

第一个问题,为什么要增资扩股？ 中央决定给予农信社以相应的资金支持等扶助政策,缘于农信社风险的形成有相当的政策性因素,而化解风险时间紧迫、任务艰巨。撇开国家政策支持不谈,对于农信社改革来说,增资扩股也是发展之需。     

欠发达地区城郊农信社发展策略构想

大中城市及其近郊地区的农村信用社(以下简称“城郊型信用社”),有着独特的经营环境和特点,无论是资产业务还是负债业务,都与设在县城及其以下乡村的农村信用社有着明显的区别。目前,农村信用社尚处于体制转换阶段。决策层、管理层乃至有关研究机构及人员,在政策设计、制度安排等方面,关注和考虑更多的往往是量上占绝对多数的设在县城及其以下乡村的农村信用社,很大程度上忽略了城郊型信用社的特殊性,从而使得城郊型信用社常常遭遇制度并非为己设计的尴尬局面。对城郊型信用社来说,制度安排的不适应性是它们所无力改变的,而执行制度的刚性约束,又使它们缺少选择的余地,这种“尴尬”长期存在与持续作用的结果,使得城郊型信用社经营运作缺乏弹性,实现可持续发展的后劲不足。 城郊型信用社加速发展中的种种障     

农信社需要引入战略投资者

有人认为,农信社经营规模小,所需资本金少,无需引进战略投资者。其实这是一个误解。当前,农信社引进战略投资者不仅必要,而且很迫切。     

新时期信用社经营战略初探

以实施农业和农村经济结构战略性调整为主要标志的农村经济改革已进人新的历史时期。外部环境的重大变化,必然会对农村信用社的业务经营产生深刻影响,客观上要求农村信用社按照在发展中防范化解风险的总体要求,选择恰当的市场定位,相应调整经营战略。 一、农村信用社现行经营战略的不适应性分析 （一）经营思想失之偏颇。过去,金融机构之间存款激烈竞争,农村信用社提出了“存款立社”的口号。经过多年苦心经营,农村信用社系统整体资金实力迅速增强,到２０００年６月底,全国农村信用社各项存款余额１３９９５亿元,各项贷款余额为１…     

股份制与国有商业银行产权制度创新

产权明析化,是国有商业银行建立现代银行企业制度的本质要求和前提。这已达成共识,但在如何推进产权制度改革及选择何种产权模式等问题上,则是仁见仁、智见智,至今仍无统一的认识。其中,占据主流的观点是主张对国有商业银行实行股份制改造。其中,占据主流的观点主流的观点是主张对国有商业银行实行股份制改造。对此,笔不敢苟同。本意在通过对国有商业银行现行产权制度的分析;揭示其落后与僵化之处,继而论证股份制改造并非一剂对症良药,并就国有商业银行产权制度创新问题提出具体的政策建议。     

接轨市场经营提速

经营策略体现于充满细节的经营作为之中,一切围着客户转,自然赢得客户的青睐。安徽芜湖扬子农商行拓展小企业信贷业务彰显创新精神——     

农信社可否引进战略投资者?

去年以来,有关"外资金融机构看上农村信用社" 的报道,被媒体炒得沸沸扬扬。先是"荷兰合作银行相中杭州农信社",后有"澳新银行欲购上海农信社19.9%股权"。由此,引出了一个全新的话题:农信社可否引进战略投资者?