积极探索云南垦区转体改制的路子

1996年2月，云南省政府正式批准组建云南农垦集团，成立云南农垦集团有限公司，同时保留云南省农垦总局的牌子。集团组建后，垦区着力解决的主要问题是：①如何从计划经济条件下形成的行政管理系统转变为资产一体化经营的经济实体；②从单个企业面对市场竞争到发挥整体优势，去主动适应市场；③把仅注意产品结构、产业结构调整，引向整个经济结构(产权、组织、管理、产业、产品等)调整。     

我国高等学校法律定位初探

目前我国法律上将高等学校界定为“事业单位”，但对其进一步的法律地位没有明确界定。通过分析可以发现，高等学校不是一个民事主体，而应当是一个行政主体。这种行政主体以进行社会公行政为主要任务，从而区别于一般行政主体。我国应当将其从事业单位和法律法规授权组织中分离出来，并赋予其在行政法中的独立法律地位。     

云南农垦橡胶生产队推行股份合作制的探讨

云南农垦目前拥有橡胶140多万亩,其中开割近100万亩．年产干胶12万吨。位居全国第二位,橡胶总产值占垦区农业总产值的75％,占工农业总产值的54％,从事橡胶生产的职工占垦区职工总数的46％。因此,橡胶产业在云南农垦经济中举足轻重,必须从实际出发。积极稳妥地搞好橡胶经营体制改革。     

引入新机制 是农垦二次开发的必然选择

引入新机制是农垦二次开发的必然选择赵剑鹏陈葵经过四十多年的努力，云南农星已开发橡胶１００余万亩，形成了年产于胶１０余万吨的生产规模，成为我国第二大天然橡胶基地，实现了组建云南农垦的初衷，被称为云南农垦的第一次开发，这次开发是在计划经济体制下由国家投资...     

试论发展农场职工自营经济与巩固橡胶基础产业的关系

试论发展农场职工自营经济与巩固橡胶基础产业的关系赵剑鹏在改革开放的新形势下，一个以市场为导向，职工自费投入、自主经营、自负盈亏、自我发展的生产经营形式，已在全国农垦系统蓬勃发展。在部分省区，职工自营经济的产值已达到三分天下有其一，为农垦深化改革、调整...     

大渡岗新机制开发显活力

云南农垦大渡岗营盘山开发区开发始于１９９６年３月２８日，从那日起，大渡岗组织人员进行踏勘、选址、修路，边开发边建生产经营单位。到目前为止，建立了景讷乡大渡岗营盘山橡胶有限公司，创建了１１个相对独立的生产经营单位，１所中心小学，２个教学点，１个医务所。...