对地勘单位负债经营的几点认识

本文阐述了市场经济条件下企业负债经营的必要性、必然性和利弊得失，提出负债经营必须把握，度的界限，将负债率控制在一定的范围之内，营构适当的财务结构，以便保持企业应有的抗风险能力，并提出了解决目前国有企业负债率偏高的四条途径。     

对勘基业学习邯钢经验强化项目成本管理的几点认识

本文从如何操作的角度，论述了勘基业在强化项目成本管理中学习推广邯钢经验＂模拟市场核算、实行成本否决＂的基础、中心保障和关键。     

对三局勘基业“九五”发展战略的思考

文章从总结分析冶金地质第三勘查局工勘及施工业＂八五＂快速发展的经验、教训入手，就管理体制，市场开发、技术装备、队伍建设和发展途径等五个方面阐述了三局勘基业＂九五＂发展战略要点，并提出了（１）以市场为载体，以利益为纽带，推进集团化联合；（２）按市场联进、长短互补、利益均沾、共同发展的原则，建立协作伙伴，提高市场占有率；（３）按复合型人才标准，全面提高职工队伍素质；（４）按整体配套先进，部分超前领先的原则建立装备体系；（５）把依靠科技进步，强化科学管理作为＂九五＂发展战略的主旋律等建设。     

关于地勘单位勘基业股份制改组的总体构想

本文以国家有关股份制改组的政策法规为依据，从地勘单位现状着眼，论述了勘基业进行股份制改组的必要性、可行性和基本原则，并提出了可操作性的总体方案和实施步骤。