积极稳妥全力推进国有粮食企业改革

目前,湖南省祁阳县国有粮食企业1335名在职职工已有1292人妥善实现了有偿置换身份,企业改制、公司重组及员工返聘等各项工作也正在紧张有序进行,全县粮改工作已取得了初步成效,得到了市委、市政府及市粮食主管部门的充分肯定。1广泛宣传,确保思想认识到位1.1多层次学习组织干部职工认真学习中央及省、市粮改文件精神,向干部职工反复宣讲粮改政策及全国全省粮改形势,让广大干部职工明确改革的必要性和重要性。1.2多形式动员县粮改领导小组、县粮食局主持召开了不同形式的粮改动员会、座谈会,县委书记、县长、常务副县长等领导在不同场合到会…     

祁阳县国有粮食企业改制的成功经验

<正> 今年以来,湖南省祁阳县把国有粮食企业改革作为深化国企改革的大事来抓,全力推进以产权制度改革为核心,“两个置换”为重点,解除“两个依附”关系为目标的国有粮食企业改革。目前,祁阳县国有粮食企业1 335名在职职工中已有1 292人妥善实现了有偿身份置换,企业改制、公司重组及员工返聘等各项工作也在紧张有序进行。 一、确保思想认识到位 粮改初期,祁阳县粮食系统部分干部职工对粮改认识不明确,不愿参与企业“两个置换”,少部分职工还多次到县政府甚至赴省上访,致使改革阻力极大。     

市场化后的粮食收购工作该怎样做?

粮食购销市场化改革后,收购主体多元化,收购市场竞争空前激烈,国有粮食购销企业收购量锐减,收购的粮食质量普遍下降,严重影响了企业的经营与发展。如何准确把握粮食购销新形势,做好收购工作,值得思考。一、新形势下粮食购销企业面临的困难第一,粮食种植面积、产量减少的生产形势影响粮食收购。近几年,受农业结构调整大气候以及种粮比较效益低的影响,农民种粮积极性不高,粮食购销市场化后,国家取消粮食定购和保护价政策,将会更加影响农民种粮的积极性。农民或抛荒或“减粮扩经”,导致粮食种植面积减少,粮食总量下降,必然会加大粮食收购难度。…